Πέμπτη, 27 Δεκεμβρίου 2007

Χρόνια Πολλά

Εύχομαι σ' όλες κι όλους Καλές Γιορτές και ΧΡΟΝΙΑ ΠΟΛΛΑ με υγεία κι ευτυχία. Ο καινούργιος χρόνος 2008 να είναι γεμάτος δημιουργία κι ευημερία.
Να σκέφτεστε θετικά και να γελάτε πάντα διότι:
α) Το γέλιο μακράνει τη ζωή.
β) Το γέλιο είναι μεταδοτικό. Δεν υπάρχει τίποτα πιο όμορφο απ' το να χαρίζεις απλόχερα το γέλιο στους συνανθρώπους σου.

Σάββατο, 22 Δεκεμβρίου 2007

Δημοτικό Ραδιόφωνο και Τηλεόραση. Παρόν και μέλλον της επιχείρησης

Κατά τη διάρκεια της συνεδρίασης την 21/12/2007 και στο αναφερόμενο θέμα, ο Δήμαρχος Ορεστιάδας ομολόγησε την πολιτική του «ανεπάρκεια» και την πολιτική του «ανικανότητα». Μετά από τις αλλεπάλληλες οχλήσεις της αντιπολίτευσης, η Δημοτική Αρχή «σύρθηκε» στη συζήτηση του θέματος. Παρόλα αυτά όμως, ο Δήμαρχος, ο οποίος ήταν κι ο εισηγητής του θέματος, αντέδρασε με πολιτική «ατολμία» κι «αναλγησία». Δεν παρουσίασε καμιά συγκεκριμένη εισήγηση και ζήτησε ή μάλλον «απαίτησε» από την Αντιπολίτευση σε 15-20 μέρες όπου θα ξανασυζητηθεί το θέμα, να έλθει με προτάσεις τις οποίες θα είναι υποχρεωμένη να υποβάλλει γραπτά, αλλιώς θα είναι υπόλογη.
Πως μπορεί να χαρακτηρίσει κάποιος μια συμπεριφορά σαν κι αυτή; Το μόνο που μπορεί να πει είναι ότι, προσπαθεί να βρει έναν τρόπο ν’ αποποιηθεί τις ευθύνες που νιώθει ότι τον βαραίνουν. Αν όμως ένας Δήμαρχος νιώθει πολιτικά «αδύναμος» να πάρει μια απόφαση σαν κι αυτή, το μόνο που έχει να κάνει είναι να υποβάλλει την παραίτησή του, δίχως να προβάλλει ένα σωρό δικαιολογίες. Έτσι με τον έναν τρόπο ή τον άλλο, προσπαθεί να περάσει ο καιρός μην έρθει ο χρόνος να πάρει κάποια πρωτοβουλία ως Δήμαρχος και δεν το καταφέρει.

ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΕΠΙ ΤΟΥ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΟΡΕΣΤΙΑΔΑΣ ΓΙΑ ΤΟ 2008

Κύριε πρόεδρε.
Αγαπητοί συνάδελφοι.
Η Δημοτική Αρχή, ένα χρόνο μετά την ανάληψη της διακυβέρνησης αυτής της πόλης φέρνει για ψήφιση τον 2ο προϋπολογισμό της κι αυτό που μπορούμε όλοι να καταλάβουμε, κι εμείς αλλά κι οι δημότες της Ορεστιάδας αν μελετήσουν τα στοιχεία, είναι η ανυπαρξία πολιτικών στόχων και οικονομικών προτεραιοτήτων.
Στη σημερινή συνεδρίαση, που έχει ως αποκλειστικό θέμα την έγκριση του προϋπολογισμού του 2008, η Δημοτική Αρχή δίνει την εντύπωση πως πιστεύει ότι ο Δήμος Ορεστιάδας είναι «καφενείο» και μας παρουσιάζει για προϋπολογισμό ένα τεύχος ως… «τιμοκατάλογο», ενώ δεν θεώρησε καν σκόπιμο να περιλάβει στον φάκελο έστω μία εισηγητική έκθεση. Οπότε ο κάθε καχύποπτος μπορεί να υποθέσει ή ότι ο νέος προϋπολογισμός στερείται οράματος και έμπνευσης ή ότι η Δημοτική Αρχή αποφάσισε να κρατήσει μυστικό και το όραμα και την έμπνευση.
Όπως και το Φεβρουάριο του 2007, η σημερινή Δημοτική Αρχή παρουσιάζει το ίδιο περίπου θέατρο: Καταθέτει έναν επίπλαστο Προϋπολογισμό για το επόμενο έτος. Άλλη μια χρονιά έτσι χωρίς πρόγραμμα. Χωρίς στόχους, δίχως αναπτυξιακές προτεραιότητες. Και το κυριότερο, χωρίς την κατάθεση ουσιαστικού απολογισμού του έργου της. Περιορίζουμε δυστυχώς την προσοχή μας, σχεδόν αποκλειστικά, στην εξέταση του Προϋπολογισμού και δεν δίνουμε την πρέπουσα σημασία στον Απολογισμό που αφενός αποτελεί τη βάση του νέου προϋπολογισμού και αφετέρου αποκαλύπτει τη συνέπεια και την ικανότητα της Δημοτικής Αρχής στην εκτέλεση των σχεδίων που η ίδια καταθέτει.
Αλλά ποιο έργο αυτής της δημοτικής αρχής να κρίνουμε;
• Την επιβολή σκληρών περικοπών και λιτότητας σε λειτουργίες του Δήμου και των Δημοτικών Επιχειρήσεων;
• Τη συρρίκνωση των κοινωνικών δαπανών;
• Την απορρόφηση της ΣΑΤΑ που έφτασε για το 2007 στο «υψηλότατο» ποσοστό του 20%;
• Την απόλυτη έλλειψη κάποιας πολιτικής ενίσχυσης της απασχόλησης;
• Την έλλειψη παρεμβάσεων για την επίλυση του κυκλοφοριακού;
• Την έλλειψη πιστώσεων για έργα βελτίωσης, ανάπτυξης και ανάδειξης των οικισμών;
• Το ότι δεν έφερε ούτε 1 ευρώ, ως νέα χρήματα, όλη αυτή τη χρονιά;
Το κεντρικό ζήτημα σ’ έναν προϋπολογισμό είναι αν αυτός έχει καταρτισθεί σύμφωνα με τη γενικότερη οικονομική πολιτική κι αν οι προβλέψεις του αντέχουν στην τοπική οικονομική συγκυρία. Ο προϋπολογισμός πρέπει να έχει πολιτική επάρκεια και δυναμική. Να συνδυάζει σημαντικές στρατηγικές παρεμβάσεις με συγκεκριμένες πρωτοβουλίες και δράσεις. Να έχει επίκεντρο τον πολίτη. Να προτείνει λύσεις και να δίνει προοπτική στο τόπο. Ίσες ευκαιρίες ανάπτυξης για όλους, στην πόλη και στους οικισμούς. Σ’ όλα αυτά τα κριτήρια ο προϋπολογισμός που καλούμαστε σήμερα να συζητήσουμε και να ψηφίσουμε, αποτυγχάνει.
Πρώτον γιατί αναιρεί και ματαιώνει τις προεκλογικές υποσχέσεις πάνω στις οποίες στηρίχθηκε η άνοδος της παράταξης «Ορεστιάδα εν τάξη» στην εξουσία του Δήμου και δεύτερον γιατί πολύ σύντομα θα φανεί (φάνηκε ήδη μάλλον) η δυσκολία να πραγματοποιήσει η σημερινή ηγεσία του Δήμου έστω κι ένα κεντρικό στόχο ανάπτυξης.
Ο Προϋπολογισμός του 2008 που εισηγείται η Δημοτική Αρχή, δεν έχει όραμα για την πόλη, δεν εμπεριέχει πολιτικές επιλογές ανάπτυξης, κοινωνικής και οικολογικής προστασίας. Χαρακτηρίζεται από έναν εγγενή συντηρητισμό και αποδεικνύει την αντίληψη της διοίκησης που παρουσιάζει η Δημοτική Αρχή ως παράταξη. Είναι ένας προϋπολογισμός δημιουργικής λογιστικής, που όσο καλή θέληση και να διαθέτει κανείς, δεν διαπιστώνει κανένα κοινωνικό ή αναπτυξιακό παραγωγικό προσανατολισμό. Διαμορφώθηκε με βάση μια άκαμπτη τεχνοκρατική, υπηρεσιακή λογική, χωρίς διαβούλευση μεταξύ των δημοτικών παρατάξεων, των κοινωνικών και επιστημονικών φορέων αλλά και των πολιτών αυτής της πόλης. Η διαδικασία υλοποίησης του Επιχειρησιακού Προγράμματος έδειχνε το δρόμο και βοηθούσε σ’ αυτή την κατεύθυνση. Η έλλειψη κοινωνικής διαβούλευσης αποτελεί σοβαρή παράλειψη της Δημοτικής Αρχής, γιατί έτσι ακυρώνεται η λειτουργία των αυτοδιοικητικών θεσμών και ενισχύεται η δημαρχοκεντρική λειτουργία του Δήμου.
Στην πολιτική των δαπανών θα έπρεπε κατά τη γνώμη μου, να υπάρχει πρόβλεψη για τις μελλοντικές προκλήσεις που θα αντιμετωπιστούν σε μια γρήγορα μεταβαλλόμενη τοπική κοινωνία. Μπορούν να σκιαγραφηθούν οι νέες προκλήσεις πολιτικής οι οποίες ενδέχεται να επηρεάσουν ουσιαστικά τον προσανατολισμό των προσπαθειών του Δήμου στο μέλλον.
Ο Δήμος οφείλει να προωθήσει τις αξίες του σε ένα πλαίσιο αυξανόμενης ποικιλομορφίας και αλλαγών. Η οικονομική ισορροπία δυνάμεων μεταβάλλεται. Η δημιουργία νέων μορφών τεράστιων αγορών θέτει σε δοκιμασία την ικανότητα του Δήμου να προσαρμοστεί για να αντιμετωπίσει τις αλλαγές και να διαχειριστεί τις κοινωνικές επιπτώσεις και τους κλονισμούς της μικρομεσαίας τοπικής αγοράς, που προκύπτουν από αυτές και την κάνουν να ασφυκτιά.
Οφείλει να περιλαμβάνει την πολιτική για τους ελεύθερους χώρους, την προστασία του περιβάλλοντος, για την ανακύκλωση. Να περιλαμβάνει συγκεκριμένα μέτρα για την παιδεία, την νεολαία και τους άνεργους.
Πρέπει ν’ αντισταθεί απέναντι στην ασυδοσία των καταπατήσεων και της εμπορευματοποίησης των ελεύθερων χώρων, των πεζοδρομίων, των δημόσιων και κοινόχρηστων χώρων και πλατειών.
Η Δημοτική Αρχή οφείλει ν’ αναζητήσει τις κατάλληλες απαντήσεις για μια σωστή αντιμετώπιση της δημογραφικής ανανέωσης, για την ένταξη των νέων πληθυσμών καθώς και λύσεις για την ενίσχυση της τοπικής οικονομίας. Στο πλαίσιο αυτό, είναι επίσης σημαντικά τα θέματα που αφορούν τη στήριξη του αυξανόμενου αριθμού οικογενειών στις οποίες εργάζονται και οι δύο γονείς, με στόχο τη διατήρηση της ισορροπίας μεταξύ του χρόνου που αφιερώνεται στα παιδιά και στον επαγγελματικό βίο.
Οι κοινωνικές δαπάνες και στο νέο προϋπολογισμό είναι μηδαμινές. Δεν υπάρχει χρηματοδότηση της κοινωνικής προστασίας κι αλληλεγγύης. Ακόμη κι υπηρεσίες με ολοκληρωμένη κοινωνική προσφορά, που αποτελούν εδώ και χρόνια την αιχμή του δόρατος της κοινωνικής μας παρέμβασης, όπως το «ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ», «ΣΙΤΙΣΗ ΗΛΙΚΙΩΜΕΝΩΝ» υποτιμήθηκαν κι απαξιώθηκαν.

Αγαπητοί συνάδελφοι.
Το πρώτο συμπέρασμα που εξάγει κανείς διαβάζοντας τους αριθμούς του προϋπολογισμού, είναι ότι ο προϋπολογισμός του 2008 είναι μειωμένος σε σχέση με τον αντίστοιχο του 2007. Κι αυτό οφείλεται κατά κύριο λόγο στο μεγάλο χρηματικό υπόλοιπο που μεταφέρεται στο 2008 και το οποίο έχει προκύψει από τα χρήματα του Πολιτιστικού Κέντρου περίπου 1,4 εκ. ευρώ, το υπόλοιπο του δανείου της Πειραιώς περίπου 300 χιλ. ευρώ και το υπόλοιπο 80% της ανεκτέλεστης ΣΑΤΑ περίπου 1,5 εκ. ευρώ. Και είναι μειωμένος, παρ’ όλη την αύξηση που έχει επιβληθεί στα τέλη καθαριότητας και φωτισμού. Είναι εμφανές ότι και το 2008 θέλετε να καταγραφείτε για άλλη μια φορά ως «αόρατη παρουσία».
Ο περσινός προϋπολογισμός του 2007 δεν υπήρξε ρεαλιστικός. Ξεκίνησε από 17 εκατ. ευρώ έφτασε σήμερα στα 25,00 εκατ. ευρώ, αλλά έχουν ενταλθεί μέχρι σήμερα μόνο τα 16,00 εκατ. Ευρώ ενώ υπάρχει χρηματικό υπόλοιπο περίπου 4,00 εκατ. ευρώ. Τα στοιχεία αυτά του 2007, που αποτελούν έναν «μίνι» οικονομικό απολογισμό, δείχνουν απόλυτη «πολιτική ανικανότητα».
Παρατηρείται σημαντική σε ποσοστό αύξηση του τέλους 2% και 5% των καταστημάτων υγειονομικού ενδιαφέροντος, αλλά όπως πληροφορήθηκα το 2007 η σχέση των βεβαιωθέντων με τα πληρωμένα έσοδα απ’ αυτό το τέλος είχε μεγάλη διαφορά. Δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι απαιτείται να εισπράττουμε κιόλας βεβαιωθέντα έσοδα.
Δεν μπορώ να μην αναφέρω τις δαπάνες για το Κυνοκομείο. Το 2007 προϋπολογίστηκαν 30 χιλ. ευρώ, αναμορφώθηκαν στα 23.000 ευρώ (λιγότερα δηλαδή), ενώ έχουν ενταλθεί μέχρι σήμερα μόνο 15 χιλ. ευρώ. Αυτό είναι ένα κακό δείγμα πολιτισμού και φανερώνει την αδιαφορία σας για το θέμα. Ελπίζω, το ποσό των 30 χιλ. ευρώ που υπάρχει για το 2008, στο τέλος της χρονιάς να είναι μεγαλύτερο και να συνοδεύεται από ορθή αντιμετώπιση του ζητήματος των αδέσποτων.
Τη ίδια αδιαφορία συνεχίζετε να δείχνετε όπως και πέρσι, για τις δαπάνες του πολιτισμού που αφορούν στη ΔΕΠΑΟ και της Δημοτικής Ραδιοτηλεόρασης. Η ανικανότητα διαχείρισης έχει ως αποτέλεσμα, απλήρωτους υπαλλήλους για αρκετούς μήνες, την εγκαθίδρυση ενός κλίματος τρομοκρατίας και φυσικά στους πολίτες την αίσθηση της απαξίωσης και υποτίμησης των ρόλων που ασκούν στην κοινωνία.
Ένας τομέας που φαίνεται ότι δε σας απασχολεί καθόλου είναι η προβολή του Δήμου μας. Όπως εδώ και χρόνια συνεχίζετε κι εσείς την ίδια κατάσταση. Ούτε ένα ευρώ δαπάνη για την προβολή της περιοχής μας και προώθηση της επισκεψιμότητας. Κανένα έντυπο, κανένας οδηγός πόλης, κανένα σποτ. Φαίνεται ότι τα έσοδα απ’ τα τέλη παρεπιδημούντων είναι ικανοποιητικά, οι επαγγελματίες της πόλης είναι απόλυτα ευχαριστημένοι, γι’ αυτό και έχετε αφήσει το θέμα σε λήθαργο.

Κύριε πρόεδρε.
Δεν είχα την απαίτηση για επίλυση των προβλημάτων του δήμου από τη δημοτική αρχή μέσα σ’ ένα χρόνο. Υπήρχε όμως η προσδοκία για βελτίωσή του και όχι για επιδείνωση, όπως τουλάχιστον διαφαίνεται από τον προϋπολογισμό του έτους 2008. Η πραγματική οικονομική κατάσταση του Δήμου βέβαια θα αποτυπωθεί στον ισολογισμό, όμως ο προϋπολογισμός δίνει μια “γεύση” για το τι θα επακολουθήσει στα οικονομικά του δήμου και είναι δυνατόν να εξαχθούν κάποια πρώτα συμπεράσματα.
Το πρώτο έτος της δημαρχιακής θητείας, έτος 2007, υπήρξε αδυναμία εκ μέρους της δημοτικής αρχής για εξεύρεση νέων πόρων, πλην των γνωστών καθιερωμένων πηγών από τους οποίους χρηματοδοτείται ο δήμος. Εκτός αυτού παρατηρήθηκε αδυναμία απορρόφησης των ιδίων πόρων, της ΣΑΤΑ δηλαδή, σε ποσοστό μόλις 20%.
Για την αντιμετώπιση των προβλημάτων του δήμου δεν υπάρχουν μαγικές συνταγές και λύσεις αλλά χρειάζεται συνεχής και σταθερή προσπάθεια, με στόχο αφ’ ενός τη συγκράτηση των δαπανών, αφ’ ετέρου την αύξηση των εσόδων με τη δημιουργία κυρίως νέων πηγών εσόδων.
Πολύ φοβάμαι, αγαπητοί συνάδελφοι, ότι η πολιτική σας, όπως απεικονίζεται και στον παρόντα προϋπολογισμό, μας κρατάει σε μια στάση «σημειωτόν» κι αν συνεχιστεί μας οδηγεί ολοταχώς προς τα πίσω. Είμαι σίγουρος όμως ότι η σημερινή κοινωνία της πόλης, είναι πολίτες δημιουργικοί, που συμμετέχουν και διεκδικούν, αναπτύσσουν πολιτικά κριτήρια στις επιλογές τους και θα σας κατατάξουν την επόμενη τετραετία ως μια θλιβερή παρένθεση στη Δημοτική Αρχή αυτής της πόλης.

Παρασκευή, 21 Δεκεμβρίου 2007

Οι Ασφαλισμένοι περιμένουν ολοκληρωμένες προτάσεις

Ο αποπεμφθείς Υπουργός Εργασίας είχε ξεκινήσει το έργο του με πρόταση για συνένωση των 5 υγειών Ταμείων. Η αντίδραση όλων και των ασφαλισμένων και των συνδικαλιστών, ήταν γενική, γιατί δεν υπήρχε καμία ολοκληρωμένη πρόταση.
Θα περιμέναμε να διανεμηθεί σε όλους τους ενδιαφερόμενους ένα κείμενο, στο οποίο θα παρουσιαζόταν πλήρη στοιχεία για κάθε φορέα. Δηλαδή, ο ακριβής αριθμός των εργαζόμενων και συνταξιούχων ασφαλισμένων του κάθε Ταμείου, ο ακριβής συνολικός αριθμός των συγγενικών προσώπων του κάθε ασφαλισμένου που συμμετέχουν στα δικαιώματα του κυρίως ασφαλισμένου, τα διοικητικά έξοδα και ο αριθμός των υπαλλήλων του κάθε Ταμείου και η μοίρα τους μετά την συγχώνευση των 5 Ταμείων, το κόστος Πρόνοιας του κάθε Ταμείου μαζί με τους αριθμούς τυχόν μόνιμου ιατρικού ή νοσηλευτικού προσωπικού, οι ετήσιοι πόροι του κάθε Ταμείου και τα αποθεματικά τους καθώς και τυχόν υφιστάμενες οφειλές τους.
Η μη ενημέρωση οδηγεί όλα τα Μέλη των 5 Ταμείων σε αβεβαιότητα για το μέλλον τους, ενώ η συγχώνευση των Ταμείων να ήταν ενδεχομένως και επωφελής. Αλλά, όταν η πρόταση του αρμόδιου Υπουργού δεν έχει τα απαραίτητα στοιχεία για να αξιολογηθεί, οδηγεί σε αντιδράσεις και σε απόρριψη.
Δε χρειάζεται πολύ μεγάλος κόπος για να μαζευτούν πολύ σύντομα τα αναλυτικά στοιχεία για όλα τα Ταμεία. Μπορεί να γίνει επίσης άμεσα πλήρης απογραφή όλων των ασφαλισμένων και η έκδοση Αριθμού Κοινωνικής Ασφάλισης για όλους - ακόμη και για τα βρέφη, και μετά να αρχίσουν, τμηματικά, συγκεκριμένες προτάσεις να πέφτουν στο τραπέζι των συζητήσεων.
Ο διάλογος είναι εύκολος μεταξύ πλήρως ενημερωμένων συνομιλητών και δύσκολος όταν οι προτάσεις φαίνονται σαν να εμφανίζονται από το πουθενά.

Σάββατο, 15 Δεκεμβρίου 2007

Εταιρία Έρευνας κι Ανάπτυξης Β. Έβρου Α.Ε.

Άλλη μια αποτυχία σε πολιτικό επίπεδο για το Δήμαρχο αλλά και το Δήμο Ορεστιάδας, δυστυχώς.
Οι αλχημίες, οι "φτιαγμένες" διαδικασίες, οι μυστικές συμφωνίες τελικά δεν πέρασαν. Αποκαλύφθηκαν όλα. Τα τεχνάσματα για τον έλεγχο της διοίκησης της ΕΕΑΒΕ ΑΕ, ήταν επιτυχημένα αλλά μόνο προσωρινά. Μετά από δικαστική διαδικασία ακυρώθηκαν όλες οι πράξεις της Γενικής Συνέλευσης της εταιρίας, διότι δεν ακολουθήθηκαν οι νόμιμες διαδικασίες και επιχειρήθηκε να ελεγχθεί η διοίκησή της.
Και βέβαια δεν είναι μια "απλή διοικητική διαδικασία", όπως ισχυρίστηκαν κάποιοι δημοσιογράφοι των τοπικών ΜΜΕ, ο ορισμός προσωρινής διοίκησης στην εταιρία για τη διενέργεια εκλογών με νομιμότητα. Είναι μια πράξη αποκατάστασης της νομιμότητας.
Κι είναι τυχεροί όλοι αυτοί που εμπλέκονται, διότι αν κινηθούν δικαστικές αγωγές για παράβαση καθήκοντος, για ψευδομαρτυρία, κτλ θα έχουμε κι άλλου είδους ευθύνες κι όχι μόνο αυτές που επεβλήθησαν μέχρι τώρα.
Κι έτσι ο κ. Δήμαρχος παρόλη την ανταλλαγή που έκανε για έλεγχο της εταιρίας αντί της ΤΕΔΚ στην οποία άφησε το Δήμο Ορεστιάδας χωρίς ούτε ένα εκπρόσωπο, απέδειξε ότι και γι' αυτό ακόμη δεν είναι ικανός.
Το δυστύχημα είναι ότι ο Δήμος Ορεστιάδας είναι έξω απ' όλα. Δεν έχει δυστυχώς λόγο πουθενά. Και φυσικά ούτε και δύναμη διαπραγμάτευσης. Αυτή είναι μια τεράστια ευθύνη που βαρύνει αποκλειστικά το σημερινό Δήμαρχο Ορεστιάδας κι αυτούς που τον συμβουλεύουν.

Τετάρτη, 12 Δεκεμβρίου 2007

Αναβολή Δημοτικού Συμβουλίου 10-12-2007

Η αναβολή του προγραμματισμένου Δημοτικού Συμβουλίου για την Δευτέρα 10-12-2007, λόγω απουσίας του Δημάρχου και των Δημοτικών Συμβούλων της συμπολίτευσης, αποτελεί πράξη περιφρόνησης προς το θεσμό και προσπάθεια απαξίωσης της λειτουργίας του.
Ο προγραμματισμός Δημοτικού Συμβουλίου για την Τετάρτη 12-12-2007, αποδεικνύει ότι πρόκειται για μια πράξη "στημένη" και μελετημένη. Στο συμβούλιο αυτό θα μπορούσε πολύ εύκολα να προγραμματιστεί και το θέμα του Συμβουλίου της Δευτέρας κι όχι να είναι μοναδικό.
Η ευθύνη αυτή, βαρύνει κατά κύριο λόγο το Δήμαρχο Ορεστιάδας, έχει όμως πλέον κι ονοματεπώνυμο στα πρόσωπα των δημοτικών συμβούλων της συμπολίτευσης. Το γεγονός αυτό είναι απαράδεκτο και καταγγέλεται δημοσίως.
Η απουσία οφείλεται στο γεγονός ότι το θέμα της συζήτησης προήλθε από αίτημα όλων των συμβούλων της μειοψηφίας καθώς κι από το γεγονός ότι αφορούσε τη ζωντανή μετάδοση των Δημοτικών Συμβουλίων από τη Δημοτική Τηλεόραση Ορεστιάδας.
Δεν μπορεί επίσης να μην αναφερθεί κάποιος στο απαράδεκτο γεγονός ότι προγραμματίστηκε Δημοτικό Συμβούλιο την Τετάρτη 12-12-2007, μια μέρα όπου σύσωμο το εργατικό δυναμικό της χώρας βρίσκεται σε απεργία για ένα ζήτημα που αφορά όλους, το ασφαλιστικό. Εγώ προσωπικά θα παρουσιαστώ στο Δημοτικό Συμβούλιο και στη συνέχεια θα αποχωρήσω εις ένδειξη διαμαρτυρίας.

Παρασκευή, 7 Δεκεμβρίου 2007

Η "Τράπεζα των Ταμείων" θα λύσει οριστικά το Ασφαλιστικό

Tο Ασφαλιστικό πρόβλημα έχει τόσα βάρη και τόσα λάθη από το παρελθόν και τόσες ανάγκες για το παρόν και το αύριο, που καμιά κυβέρνηση δεν θα μπορέσει να το λύσει μέσα στον χρόνο, που απομένει μέχρι την κατάρρευση του συστήματος.
Μια ριζική λύση θα ήταν η ίδρυση ή η αγορά Τράπεζας από τα Ταμεία Ασφάλισης. Τα 5 μεγαλύτερα Ταμεία θα μπορούσαν να τοποθετήσουν από 10 εκατ. Ευρώ για την δημιουργία του αρχικού κεφαλαίου ίδρυσης και εν συνεχεία όλα τα Ταμεία θα τοποθετούσαν τα διαθέσιμα τους στην νέα Τράπεζα υπό μορφή καταθέσεων.
Με τον τρόπο αυτό και οι καταθέσεις των Ταμείων θα είχαν υψηλότερες αποδόσεις αλλά και όλοι οι εργαζόμενοι και οι συνταξιούχοι θα ένοιωθαν ότι έχουν την δική τους Τράπεζα, που θα τους παρείχε χαμηλότοκα επιχειρηματικά και καταναλωτικά δάνεια αλλά και πιστωτικές κάρτες.
Η νέα Τράπεζα θα μπορούσε να απορροφήσει και ένα μεγάλο μέρος των υπαλλήλων των δεκάδων Ταμείων, που θα χάσουν την δουλειά τους μετά τις συνενώσεις των Ασφαλιστικών Φορέων.
Η Τράπεζα των Ταμείων θα μοιράζει τις συντάξεις όλων των Ταμείων, που είναι μια λίαν αποδοτική δραστηριότητα, και θα διαχειριζόταν με ασφάλεια και πολλαπλούς ελέγχους τις τοποθετήσεις σε μακροχρόνια Κρατικά Ομόλογα.
Σήμερα μια από τις Ελληνικές Τράπεζες ανακοίνωσε κέρδη εννεαμήνου ύψους 700 εκατομμυρίων Ευρώ. Αν η Τράπεζα των Ταμείων κατάφερνε μέσε σε μια τριετία να έχει κέρδη 500 εκατομμυρίων Ευρώ τον χρόνο, το ασφαλιστικό πρόβλημα θα λυνόταν μόνο του, χωρίς καμία επιβάρυνση των φορολογουμένων, γιατί τα ετήσια κέρδη θα προστίθεντο κάθε χρόνο στο συνολικό διαθέσιμο των Ασφαλιστικών Ταμείων για συντάξεις.
Σίγουρα υπάρχουν υφιστάμενα συμφέροντα, που εκμεταλλεύονται σήμερα τα κεφάλαια των ταμείων για δικό τους όφελος και για να έχουν οι ίδιοι κέρδη, υψηλούς μισθούς και συντάξεις των 3.000 Ευρώ τον μήνα.
Αλλά η Κυβέρνηση έχει την δύναμη και όλοι οι εργαζόμενοι και οι συνταξιούχοι θα σταθούν στο πλάι της, για μια λύση, που θα μπορούσε να λύσει οριστικά το ασφαλιστικό πρόβλημα όλων των εργαζομένων και όλων των συνταξιούχων.



(H πρωτοτυπη δημοσίευση στο press-gr.blogspot.com)
Γράφει ο Ίων Π. Στεριώτης
Αντιπρόεδρος EuroBusiness
Νομικός και Οικονομικός Σύμβουλος Τραπεζών

Κυριακή, 2 Δεκεμβρίου 2007

«Επιχειρησιακό Πρόγραμμα 2007-2010 του Δήμου Ορεστιάδας. Ένα νέο Κοινωνικό Συμβόλαιο»

Μια από τις καινοτομίες που εισάγει ο Νέος Κώδικας Δήμων και Κοινοτήτων είναι η υποχρέωση εκπόνησης τετραετών επιχειρησιακών προγραμμάτων από τους Δήμους με πληθυσμό άνω των 10.000 κατοίκων.
Το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα περιέχει ένα συνεκτικό σύνολο αξόνων προτεραιότητας για δράσεις τοπικής ανάπτυξης και αποσκοπεί στην υλοποίηση του αναπτυξιακού σχεδιασμού του Δήμου. Με το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα θα καθορίζονται οι στρατηγικοί στόχοι και οι προτεραιότητες της τοπικής ανάπτυξης, καθώς και η οργάνωση των Υπηρεσιών του Δήμου, των Νομικών του Προσώπων και των Επιχειρήσεων του, και παράλληλα θα εξειδικεύονται οι δράσεις της τετραετίας για την επίτευξη των στόχων αυτών.
Στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα θα αποτυπώνονται συστηματικά και ολοκληρωμένα:

1. Η παρούσα επιχειρησιακή κατάσταση του Δήμου.
2. Η αξιολόγηση της υφιστάμενης κατάστασης.
3. Οι αναπτυξιακές προτεραιότητες και η γενική στρατηγική του Δήμου.
4. Οι Στόχοι και Δράσεις καθώς και ο τετραετής προγραμματισμός των δράσεων πρώτης προτεραιότητας.
5. Ο Οικονομικός προγραμματισμός και οι δείκτες παρακολούθησης και αξιολόγησης.

Με απλά λόγια, το Επιχειρησιακό Σχέδιο αποτελεί το κατ’ εξοχήν "εργαλείο" που απαντά στις ερωτήσεις:

• Πού βρίσκεται σήμερα ο Δήμος, σε σύγκριση με τα εθνικά, τα ευρωπαϊκά και διεθνή standards;
• Ποια είναι τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματά του, ποια τα ισχυρά και τα αδύνατα σημεία του, ποιες οι ευκαιρίες και ποιοι οι περιορισμοί στην αναπτυξιακή του διαδικασία;
• Πού θέλουμε να πάμε;
• Ποιες είναι οι αξίες μας;
• Ποιο είναι το όραμά μας;
• Με ποιόν τρόπο θα επιτευχθεί;
• Ποιες είναι οι προτεραιότητές μας, σε ποιους τομείς θα δώσουμε βαρύτητα, ποια θα είναι τα μέσα μας, οργανωτικά, επιχειρησιακά, λειτουργικά, οικονομικά;
• Τι αποτελέσματα θα έχουμε;
• Ποιους δείκτες θα εφαρμόσουμε για να αξιολογήσουμε τα αποτελέσματα, για να παρακολουθήσουμε και αποτιμήσουμε την υλοποίηση των στόχων μας;

Θα συμβάλλει, στη βελτίωση της αποτελεσματικότητας και αποδοτικότητας της λειτουργίας του, στην περαιτέρω προώθηση του αναπτυξιακού και κοινωνικού ρόλου του, την ανάδειξη των συγκριτικών πλεονεκτημάτων, αδυναμιών, ευκαιριών και απειλών ανάπτυξής του, στον αποτελεσματικότερο προγραμματισμό κατανομής και αξιοποίησης των πόρων του, στην επίσπευση της ωρίμανσης και υλοποίησης δράσεων στη βελτίωση του τρόπου διοίκησης, στον καθορισμό προτεραιοτήτων ανάπτυξης και στον περιορισμό της αποσπασματικής αντιμετώπισης των προβλημάτων.
Ουσιαστικός στόχος τελικά αποτελεί, το επιχειρησιακό πρόγραμμα, να είναι αποτέλεσμα μιας μόνιμης εσωτερικής διαδικασίας και δομής του Δήμου που θα συντελέσει στην ανάπτυξη της ικανότητάς του να προγραμματίζει, να παρακολουθεί και να αξιολογεί τη λειτουργία του.
Η πολιτεία, με σχετικό Προεδρικό Διάταγμα, προδιαγράφει τις διαδικασίες κατάρτισης, παρακολούθησης και αξιολόγησης του Επιχειρησιακού Προγράμματος, καθώς και τα όργανα σύνταξης, ελέγχου και αξιολόγησης του προγράμματος.
Στόχος των θεσμοθετημένων διαδικασιών κατάρτισης του Ε.Π. εκ μέρους της πολιτείας είναι να προσδώσει στα δημοτικά όργανα και τις δημοτικές υπηρεσίες κουλτούρα προγραμματισμού, μια ουσιαστική - κυρίως τεχνική - πρακτική διεργασιών προγραμματισμού.
Το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα του Δήμου Ορεστιάδας, όπως κι όλων των δήμων στην Ελλάδα με πληθυσμό άνω των 10.000 κατοίκων, σύμφωνα με την Υπουργική Απόφαση που εκδόθηκε από το ΥΠΕΣΔΔΑ, θα πρέπει να έχει ολοκληρωθεί μέχρι την 31η Ιανουαρίου 2008.
Η πρόταση που κατατίθεται είναι, το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα, να οργανωθεί και να διευθυνθεί ως προς τη συμμετοχική του διαδικασία από τους ίδιους τους κοινωνικούς εταίρους και την κοινωνία των πολιτών. Στόχος είναι η διαδικασία αυτή να επιτρέψει σ’ όλους τους κοινωνικούς εταίρους και την κοινωνία των πολιτών, να συμμετέχουν με δημοκρατικές διαδικασίες για το μέλλον της πόλης τους. Με τη διαδικασία της άμεσης συμμετοχής οι κάτοικοι του Δήμου Ορεστιάδας να συμβάλλουν στον καθορισμό της Στρατηγικής και των προτεραιοτήτων για τα έργα και τις δραστηριότητες που θα προβλέπει το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα. Να ενεργοποιηθεί το ενδογενές ανθρώπινο δυναμικό και να οδηγηθούμε σ’ ένα σύγχρονο «Κοινωνικό Συμβόλαιο».
Η διαδικασία της διαβούλευσης και της συμμετοχής είναι όρος για την έγκριση του από την Περιφέρεια, όπως επίσης και η διατύπωση μετρήσιμων στόχων, γενικών και ειδικών, για την παρακολούθηση της επίδοσης του Προγράμματος και τον απολογισμό του.
Ως προς το τεχνικό σκέλος της κατάρτισης του Επιχειρησιακού Προγράμματος, θα πρέπει να συγκροτηθεί μια Ομάδα Έργου.
Σύμφωνα με όλα όσα αναγράφονται παραπάνω, προκύπτουν εύλογα κάποια ερωτήματα, τα οποία απαιτούν ξεκάθαρες απαντήσεις. Αυτά είναι:
1. Γιατί ο κύριος Δήμαρχος αντιμετωπίζει ένα τόσο σοβαρό ζήτημα με επιπολαιότητα κι αφήνει το χρόνο να περνάει ανεκμετάλλευτος;
2. Πως θα συνταχθεί το Τεχνικό Πρόγραμμα του 2008, όταν δεν έχει προχωρήσει τίποτα από τα παραπάνω; Να σημειωθεί ότι το Τεχνικό Πρόγραμμα, σύμφωνα με το Νόμο, έπρεπε να έχει εγκριθεί μέχρι τις 31/10/2007.
3. Έχει την πρόθεση να συγκροτήσει μια Ομάδα Έργου για την υλοποίηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος;
4. Έχει εμπιστοσύνη αυτό να υλοποιηθεί από τις Υπηρεσίες του δήμου ή μήπως έχει την πρόθεση να αναθέσει σε εξωτερικό Σύμβουλο, την τεχνική υποστήριξη της Ομάδας Έργου ή την υλοποίηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος;
5. Πότε έχει σκοπό να ξεκινήσει η διαδικασία υλοποίησης του Επιχειρησιακού Προγράμματος 2007-2010 καθώς απαιτούνται:
o εισηγήσεις από τις υπηρεσίες του Δήμου, των Νομικών Προσώπων και των δημοτικών Επιχειρήσεων σχετικά με την υφιστάμενη κατάσταση στον Δήμο,
o σύνταξη του Σχεδίου,
o διαβούλευση με τις παρατάξεις, τους Κοινωνικούς Εταίρους και την Κοινωνία των πολιτών επί του Σχεδίου του Στρατηγικού Σχεδιασμού,
o δημοσιοποίηση για λεπτομερή διαβούλευση του κειμένου του Στρατηγικού Σχεδιασμού με κάθε πρόσφορο μέσο και αποδοχή προτάσεων συγκεκριμένων δράσεων (έργα, μελέτες, ενέργειες) εγγράφως ή ηλεκτρονικά, από πολίτες ή ενώσεις πολιτών και από τοπικούς κοινωνικούς φορείς,
o σύνταξη του Επιχειρησιακού προγράμματος αφού πραγματοποιηθεί επεξεργασία και σύνθεση των προτάσεων από τις διαδικασίες διαβούλευσης,
o συζήτηση και ψήφιση του Επιχειρησιακού Προγράμματος 2007-2010 του Δήμου από το Δημοτικό Συμβούλιο.

Ο χρόνος είναι ιδιαίτερα περιορισμένος και μέχρι τώρα δεν έχει γίνει τίποτα. Θεωρώ ότι έχει χαθεί πολύτιμος χρόνος και στο τέλος το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα μπορεί να καταντήσει μια απλή έκθεση ιδεών, δίχως ν’ αποτυπώνονται οι πολιτικές ανάπτυξης του Δήμου και χωρίς να υπάρξει ουσιαστική διαβούλευση όπως απαιτείται.
Πάντως, ο ρόλος του Επιχειρησιακού Προγράμματος είναι ιδιαίτερα σημαντικός κι έχει σημαντικές δεσμεύσεις για τη λειτουργία του Δήμου. Εντούτοις, δεν έχει ληφθεί στα σοβαρά η αξία του. Οι πρωτοβουλίες ανήκουν σαφώς στην παρούσα Δημοτική Αρχή.

Τρίτη, 13 Νοεμβρίου 2007

Έχουμε κουραστεί ν’ ακούμε ευχολόγια…

Έχουμε κουραστεί, εδώ και 11 μήνες, ν’ ακούμε απ’ το Δήμαρχο Ορεστιάδας ευχολόγια και καθησυχαστικά «λογίδρια».
Όλο το παραπάνω διάστημα, αυτό που έχουμε παρατηρήσει είναι, ένα Δήμαρχο που αποφεύγει ν’ ασχοληθεί με σοβαρά πολιτικά ζητήματα, ασκεί μια εξουσία που κινείται με αυτόματο πιλότο, δεν διεκδικεί, δεν βάζει στρατηγικούς στόχους και το μόνο που τον ενδιαφέρει είναι η «εικόνα» του, την οποία προσπαθεί με κάθε τρόπο να ελέγξει και να προστατεύσει.
Δυστυχώς έχει στερήσει, εντελώς αντιδημοκρατικά, ακόμη κι αυτό που είχε εδώ και χρόνια κατακτήσει η πόλη. Τη δυνατότητα της άμεσης ενημέρωσης των πολιτών, μέσω των ζωντανών μεταδόσεων των Δημοτικών Συμβουλίων από τη Δημοτική Τηλεόραση. Το αποτέλεσμα είναι οι πολίτες να μην έχουν τη δυνατότητα προσωπικής κρίσης για τα τεκταινόμενα στο Δήμο.
Είναι σκόπιμο ν’ αναφερθεί ένα πολύ άσχημο και ταυτόχρονα απαράδεκτο γεγονός, όπως αυτό διαδραματίστηκε στο τελευταίο Δημοτικό Συμβούλιο. Παρατηρήθηκε λοιπόν, να μεταφέρονται ευθύνες και παραλήψεις της διοίκησης - καθαρά πολιτικές ευθύνες - σε υπαλλήλους του Δήμου κι ιδιαίτερα της Τεχνικής Υπηρεσίας. Ο ρόλος της Τεχνικής Υπηρεσίας και των υπαλλήλων που την υπηρετούν είναι ιδιαίτερα σημαντικός και πρέπει να είναι σεβαστός. Είναι δε, μαζί με το γραφείο σχεδιασμού και προγραμματισμού, ίσως το πιο νευραλγικό κομμάτι του Δήμου. Ο όγκος δουλειάς είναι τεράστιος. Η ευθύνη που αναλαμβάνουν οι υπάλληλοι για να διεκπεραιωθούν υποθέσεις και δράσεις του Δήμου, είναι μερικές φορές μεγαλύτερες απ’ αυτές που τους αναλογούν. Είναι πολλές οι φορές που προσπαθούν να λύσουν υποθέσεις ευέλικτα, με στόχο την άμεση υλοποίηση του έργων και τη μη απώλεια χρημάτων που είναι δεσμευμένα σε έργα, ώστε να έχουν τη δυνατότητα να τα απολαύσουν οι πολίτες.
Είναι άδικο, η ανικανότητα διοίκησης κι η αδυναμία έμπνευσης που έχει, να μεταφράζεται σε αποποίηση και μεταφορά ευθυνών. Και δυστυχώς κάποιοι «υπεύθυνοι» - ανεύθυνοι, που ασκούν την εξουσία σ’ αυτό τον τόπο, δεν τόλμησαν αλλά ούτε κι επιχείρησαν να προστατεύσουν και να υπερασπιστούν αυτούς τους ανθρώπους, οι οποίοι εργάζονται πολλές φορές και τ’ απογεύματα για να βγάλουν τον όγκο δουλειάς, καθαρά από φιλότιμο κι όχι για να πληρωθούν υπερωρίες.
Δυστυχώς, υπάρχουν και στιγμές που βλέπει κανείς να συμμετέχουν κάποιοι υπάλληλοι και επιτελικά και εκτελεστικά, με τις όποιες αδυναμίες πιθανόν να υπάρχουν, στη διαδικασία αναμόρφωσης της πόλης μας και δεν περιορίζονται, όπως η σημερινή ηγεσία του Δήμου, σε ρόλο κομπάρσου και παρατηρητή.
Δεν γίνεται επίσης, αποκλειστικά προς γνώση και ενημέρωση των πολιτών, να μη αναφερθεί κανείς σε κάποια ζητήματα που έχουν τεθεί κατ’ επανάληψη στο Δημοτικό Συμβούλιο και αναμένουν ακόμη απάντηση.

• Ο Δήμαρχος έχει δεσμευτεί από τον Ιανουάριο ότι θα φέρει προς συζήτηση στο Δημοτικό Συμβούλιο, το θέμα της λειτουργίας της Δημοτικής Επιχείρησης Ραδιοτηλεόρασης και κατ’ επέκταση τη ζωντανή μετάδοση των συνεδριάσεων, αλλά μέχρι σήμερα αποφεύγει συστηματικά να το κάνει. Αντί αυτού, απαξιώνει συνεχώς το ρόλο και τη λειτουργία της τηλεόρασης και την αφήνει στην τύχη της. Δεν πληρώνει κανονικά τους υπαλλήλους, ως οφείλει, με αποτέλεσμα να τους κρατά δέσμιους. Δεν ασχολείται με την αναβάθμισή της και τη βελτίωση των οικονομικών στοιχείων και το αποτέλεσμα είναι αυτή να απαξιώνεται στα μάτια των Δημοτών, να χάνει την αίγλη και το κύρος της. Ίσως ο στόχος του να είναι συγκεκριμένος. Να προκαλέσει δηλαδή το κλείσιμό της με πρόσχημα την εξοικονόμηση πόρων.
• Ενώ ο Δήμαρχος υποστηρίζει ότι το Δημοτικό Κυνοκομείο της πόλης λειτουργεί κανονικά, στην πράξη έχει εγκαταλειφθεί στην τύχη του και βασίζεται μόνο στο φιλότιμο ενός-δύο ανθρώπων που πασχίζουν χωρίς οικονομική και ηθική υποστήριξη. Η λειτουργία του Κυνοκομείου είναι όντως δείγμα πολιτισμού μιας πόλης κι όχι οι εκδηλώσεις του καλοκαιριού για ένα μήνα.
• Μέχρι στιγμής ο Δήμος δεν έχει διεκδικήσει και πάρει ούτε ευρώ από εθνικά και κοινοτικά προγράμματα. Αλλά που να βρεθεί χρόνος. Η επιλογή της Δημοτικής Αρχής για κατάτμηση του Τεχνικού Προγράμματος σ’ ένα σωρό μικρά έργα – τα περισσότερα απ’ αυτά ανουσιώδη – φόρτωσαν τις υπηρεσίες με γραφειοκρατία και τελικά δεν υπάρχει ουσιαστικό αποτέλεσμα. Δυστυχώς στο κομμάτι της διεκδίκησης, επικρατεί η λογική του «άμα κάτσει κάτι, έκατσε…».
• Ο Δήμαρχος μένει αδιάφορος στις ερωτήσεις που του γίνονται, να πάρει θέση το σώμα, για το θέμα λειτουργίας της Ελληνικής Βιομηχανίας Ζάχαρης στην πόλη.
• Υποστηρίζεται συνεχώς ότι ο Δήμος έχει οικονομικά προβλήματα, αλλά παρόλα αυτά, ενώ δεν πληρώνονται υπάλληλοι των Νομικών Προσώπων, κάποιοι «άρχοντες» έχουν εξασφαλίσει να πάρουν διπλές αμοιβές από έξοδα παράστασης.
• Δεν έχουν ξεκινήσει καν οι διαδικασίες για την υλοποίηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος του Δήμου. Αυτό αποτελεί τον σχεδιασμό του Δήμου για όλη την τετραετία και φανερώνει τη στρατηγική της Δημοτικής Αρχής για το μέλλον αυτής της περιοχής. Επίσης η υλοποίησή του, προβλέπεται και επιβάλλεται από τον Δημοτικό Κώδικα, ενώ απαιτείται ένα μεγάλο χρονικό διάστημα για να εκφραστούν όλοι οι τοπικοί φορείς και να τεθεί το σχέδιο σε διαβούλευση.
• Παρά τις συνεχόμενες προκλήσεις, παρά τα προβλήματα που προέκυψαν στη μετακίνηση των φοιτητών και προσωπικού του Πανεπιστημίου, δεν προχωρά η Δημοτική Αρχή ούτε καν σε συζήτηση για τη λειτουργία της Αστικής Συγκοινωνίας της πόλης. Ένα έργο που το ζητούν οι πολίτες και θα βοηθήσει στις μετακινήσεις τους, ενώ ταυτόχρονα θα συμβάλλει στη μείωση του προβλήματος, που παρατηρείται μερικές φορές, της κυκλοφοριακής συμφόρησης οχημάτων στην πόλη.
• Στο θέμα διεκδίκησης νέων Πανεπιστημιακών Σχολών για την Ορεστιάδα, ούτε καν ένα έγγραφο έχει σταλεί προς το Πανεπιστήμιο, για να εκδηλωθεί το ενδιαφέρον του Δήμου. Εδώ, άλλες πόλεις δημιουργούν υποδομές και υπηρεσίες για να διεκδικήσουν διεύρυνση του Πανεπιστημίου, όπως η Καβάλα, η Δράμα κι εμείς ακόμη δεν κάνουμε το αυτονόητο. Τόση απαξίωση λοιπόν για το Πανεπιστήμιο!!!
• Έχουμε δίπλα μας ένα Ερευνητικό Ίδρυμα με τέτοιο φυσικό αντικείμενο (Αγροτική Οικονομία, Δασολογία) και καμιά Δημοτική Αρχή μέχρι τώρα δεν πλησίασε για να γίνει μια κοινή προσπάθεια με στόχο τη βοήθεια π.χ. των αγροτών, που σημαίνει αυτόματα και βήματα για βελτίωση της τοπικής οικονομίας.
• Η παρούσα Δημοτική Αρχή, δεν έχει δώσει καμιά σαφή απάντηση για τη λειτουργία του Κολυμβητηρίου κι αυτό οδηγεί ένα σημαντικό έργο να μετατρέπεται σε ερείπιο από τη φθορά του χρόνου.
• Δεν έχει παρατηρηθεί καμιά διεκδίκηση για τη βελτίωση των υποδομών και την ενδυνάμωση με νέες ειδικότητες του Κέντρου Υγείας Ορεστιάδας, ώστε αυτό ν’ αποτελεί ένα σύγχρονο Κέντρο Υγείας Αστικού Τύπου με πιο ουσιαστικό ρόλο στην Πρωτοβάθμια Φροντίδα της περιοχής.

Είναι επιτακτική ανάγκη λοιπόν, η Δημοτική Αρχή να αρθεί στο ύψος των καιρών και των περιστάσεων, να μην στρουθοκαμηλίζει και να μην αντιμετωπίζει πρόσκαιρα κι επιφανειακά τα κρίσιμα ζητήματα που ανακύπτουν. Η πόλη δεν αντέχει να βαδίζει ούτε καν σημειωτόν, πόσο μάλλον όταν πάει προς τα πίσω.

Σάββατο, 27 Οκτωβρίου 2007

Γνωρίζετε ότι...

Γνωρίζετε ότι ο Δήμαρχος Ορεστιάδας στο Δημοτικό συμβούλιο:
• Έχει δεσμευτεί από τον Ιανουάριο ότι θα φέρει προς συζήτηση στο Δημοτικό Συμβούλιο το θέμα της λειτουργίας της Δημοτικής Επιχείρησης Ραδιοτηλεόρασης και κατ’ επέκταση τη ζωντανή μετάδοση των συνεδριάσεων, αλλά μέχρι σήμερα αποφεύγει να το κάνει;
• Αποφεύγει να απαντήσει γιατί καθυστερεί να αποπληρώσει τους επαγγελματίες της περιοχής μας, παρόλο που έχει ήδη εδώ και καιρό πάρει ο Δήμος το δάνειο γι’ αυτό το σκοπό;
• Αδιαφορεί και κάνει σαν να μην ακούει, όταν τίθενται ερωτήματα που έχουν να κάνουν με τις πρωτοβουλίες του Δήμου σε θέματα ανακύκλωσης των στερεών αποβλήτων της πόλης;
• Ενώ υποστηρίζει ότι το Δημοτικό Κυνοκομείο της πόλης λειτουργεί κανονικά, στην πράξη έχει εγκαταλειφθεί στην τύχη του και βασίζεται μόνο στο φιλότιμο κάποιων ανθρώπων που πασχίζουν χωρίς οικονομική και ηθική υποστήριξη;
• Δεν δίνει ικανοποιητικές απαντήσεις σε ερωτήματα που έχουν να κάνουν με την υλοποίηση του Τεχνικού Προγράμματος του Δήμου. Μέχρι στιγμής εκτός του ότι ο Δήμος δεν έχει διεκδικήσει και πάρει ούτε ευρώ από εθνικά και κοινοτικά προγράμματα, αδυνατεί να υλοποιήσει έργα που είναι ενταγμένα με χρήματα από την βασική επιχορήγησή του διατηρώντας το ποσοστό απορρόφησης σε εκπληκτικά χαμηλό ποσοστό;
• Μένει αδιάφορος στις ερωτήσεις που του γίνονται, να πάρει θέση το σώμα, για το θέμα λειτουργίας της Ελληνικής Βιομηχανίας Ζάχαρης στην πόλη;
• Υποστηρίζει συνεχώς ότι ο Δήμος έχει οικονομικά προβλήματα, αλλά παρόλα αυτά ενώ δεν πληρώνονται υπάλληλοι των Νομικών Προσώπων, κάποιοι παίρνουν διπλές αμοιβές από έξοδα παράστασης;
• Δεν έχει ξεκινήσει τις διαδικασίες για την υλοποίηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος του Δήμου, όπως προβλέπεται από τον Κώδικα και απαιτεί ένα βαρύ χρονοδιάγραμμα;
• Παρά τις συνεχόμενες προκλήσεις, παρά τα προβλήματα που προέκυψαν στη μετακίνηση των φοιτητών και προσωπικού του Πανεπιστημίου, δεν προχωρά το ήδη ενταγμένο έργο προμήθειας λεωφορείων για τη λειτουργία της Αστικής Συγκοινωνίας της πόλης; Ένα έργο που το ζητούν οι πολίτες και θα βοηθήσει στις μετακινήσεις τους και στη μείωση του προβλήματος, που παρατηρείται μερικές φορές, της κυκλοφοριακής συμφόρησης οχημάτων στην πόλη.
• Δεν έχει δώσει καμιά σαφή απάντηση για τη λειτουργία του Κολυμβητηρίου και αυτό οδηγεί ένα σημαντικό έργο να οδηγείται σε ερείπιο από τη φθορά του χρόνου;

Τρίτη, 16 Οκτωβρίου 2007

Ορεστιάδα - "άδεια πόλη" τη νύχτα

Δεν είχα συνειδητοποήσει μέχρι τώρα πόσο σημαντικό ρόλο παίζει ο στρατός στην περιοχή ώστε να υπάρχει κινητικότητα τη νύχτα. Αυτό το διαπιστώνει εύκολα κανείς αν κάνει μια βόλτα στα καφέ και μπαράκια τα βράδια, την περίοδο αυτή, που ο στρατιωτικός μηχανισμός είναι σε άσκηση.
Τα μαγαζιά άδεια. Η κινητικότητα ελάχιστη. Εν τω μεταξύ, επειδή τα καφέ είναι πια πάρα πολλά κι ο κόσμος μοιράζεται, είναι πολύ έντονο το γεγονός ότι ένα μαγαζί δεν έχει κόσμο!
Τι να κάνουμε. Υπομονή. Θα περάσει η στρατιωτική άσκηση κι όλα θα επανέλθουν.
Ευτυχώς που το γεγονός αυτό είναι προσωρινό!

Σάββατο, 6 Οκτωβρίου 2007

Διεκδίκηση νέων Πανεπιστημιακών Σχολών

Ξεκίνησε το παιχνίδι της διεύρυνσης των Πανεπιστημιακών Σχολών, σε πανελλήνιο επίπεδο και πολιτικά ο Δήμος Ορεστιάδας, απέχει για άλλη μια φορά.
Οι φορείς της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, αλλά κι οι ίδιες οι Πρυτανείες, έχουν μπει σ’ ένα παιχνίδι διεκδίκησης Πανεπιστημιακών Σχολών, πιέζοντας το Υπουργείο Παιδείας να ικανοποιήσει το μεγαλύτερο ή όλο το κομμάτι των απαιτήσεων που παρουσιάζουν.
Δυστυχώς ο Δήμος Ορεστιάδας, παραμένει αθόρυβος κι απαθής.
Ο ρόλος του Πανεπιστημίου στην πόλη πρέπει να ενισχυθεί. Αυτό θα συμβεί με δύο, τουλάχιστον σ’ αυτή τη φάση, Πανεπιστημιακές Σχολές, απ’ τις οποίες η μία πρέπει να είναι και να λειτουργήσει ως «κράχτης» για όλες. Ταυτόχρονα όμως πρέπει να γίνουν κι άλλες κινήσεις, υποδομές κυρίως, οι οποίες θα δίνουν τη δυνατότητα να λειτουργήσουν οι Πανεπιστημιακοί καθηγητές κι οι φοιτητές σ’ αυτή την πόλη. Οι ελλείψεις είναι αρκετές και δεν έχουν μπει στόχοι για να υλοποιηθούν. Η πρότασή μου, μπορεί να καταγραφεί ως εξής:
• Ίδρυση δύο (2) νέων σχολών. Τεχνολογίας Τροφίμων και Κτηνιατρικής.
• Δημιουργία Αστικής Συγκοινωνίας.
• Φρένο στις αθρόες μεταγραφές των φοιτητών.
• Μεταφορά του χώρου στάθμευσης των οχημάτων καθαριότητας και των μηχανημάτων έργων του δήμου που βρίσκεται απέναντι από το Πανεπιστήμιο. Άμεση ανάπλαση του χώρου σε πράσινο.
• Άμεσος, κατά προτεραιότητα, αποχιονισμός του υπαίθριου χώρου του Πανεπιστημίου.
• Ενίσχυση επιχειρηματικού περιβάλλοντος για δημιουργία Ξενοδοχείου 5 αστέρων (με συνεδριακές υποδομές).
• Εφαρμογή κοινών ερευνητικών προγραμμάτων Τοπικής Αυτοδιοίκησης – Παραγωγικών Φορέων - Κοινωνικών Φορέων – Πανεπιστημίου.
Στην παρούσα φάση, επειδή η Τοπική Αυτοδιοίκηση είναι ιδιαίτερα υποτονική, το ρόλο του αγωνιστή και διεκδικητή θα τον αναλάβει η κοινωνία των πολιτών.

Δευτέρα, 1 Οκτωβρίου 2007

Δήμος Ορεστιάδας και Πανεπιστήμιο

Προσφέρουμε αλήθεια, ως Δήμος, σημαντική βοήθεια στη λειτουργία και την ανάπτυξη του Πανεπιστημίου στην Ορεστιάδα;
Πριν από λίγες ημέρες, ανακλήθηκε ο οδηγός ο οποίος είχε παραχωρηθεί από το Δήμο Ορεστιάδας, για να οδηγεί το λεωφορείο του Πανεπιστημίου και να μεταφέρει φοιτητές και προσωπικό, με το αιτιολογικό ότι ήταν παράνομη η τοποθέτηση και δεν υπήρχε νομική κάλυψη, λόγω του γεγονότος ότι, σε άλλον φορέα ανήκε το λεωφορείο κι αλλού ο οδηγός.
Τι φρόντισε όμως να κάνει ο Δήμος για να βοηθήσει στο πρόβλημα της μεταφοράς των φοιτητών και του προσωπικού του Πανεπιστημίου, αλλά κατά συνέπεια και των δημοτών της πόλης; Δεν προχώρησε ακόμη στην αγορά των λεωφορείων που έχουν ενταχθεί στο πρόγραμμα «Αστική Ανάπτυξη» και αφορούν στη Δημοτική Αστική Συγκοινωνία. Δεν έχει ακόμη καταστρώσει ένα σχέδιο για το πώς θα λειτουργήσει Αστική Συγκοινωνία στην πόλη. Δεν έχει ενημερωθεί καν το Δημοτικό Συμβούλιο αν κατατέθηκε πρόταση από το Δήμο και ποιας μορφής, στο πρόγραμμα που διαχειρίζεται η ΚΕΔΚΕ κι αφορά στην επιδότηση της Αστικής Συγκοινωνίας δήμων της Περιφέρειας.
Προχειρότητα σ’ όλο της το μεγαλείο.
Και μ’ όλα αυτά, πώς να μπούμε στη διαδικασία να ζητήσουμε τη δημιουργία κι άλλης έδρας Πανεπιστημιακής Σχολής στην πόλη; Τι περιμένουμε ν’ απαντήσουν οι ιθύνοντες του Πανεπιστήμιου; Ότι πραγματικά αξίζει αυτή η πόλη κι άλλη σχολή, όταν τόσα χρόνια, ούτε Αστική Συγκοινωνία έκανε για να συμβάλλει στην απλοποίηση των μετακινήσεων, αλλά κι όταν χιόνιζε με παρακαλετά ερχόταν τα εκχιονιστικά μηχανήματα κι όχι με προτεραιότητα, να καθαρίσουν το δρόμο και τους χώρους εσωτερικά; Ή μήπως είχε σε θέματα τοπικής ανάπτυξης άμεση συνεργασία μαζί τους, συμβάλλοντας με την τεχνογνωσία που διαθέτει το εκπαιδευτικό προσωπικό αλλά κι οι φοιτητές, προς όφελος της περιοχής;
Θα απαντήσουν αρνητικά και δίκιο θα έχουν.
Αν εμείς οι ίδιοι δεν ενδιαφερόμαστε αυτοί θα κάτσουν να βγάλουν το φίδι απ’ την τρύπα;

Κυριακή, 23 Σεπτεμβρίου 2007

Ανακύκλωση

Δε θα πω τίποτα καινούργιο αναφέροντας τη λέξη ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗ. Έχουν γραφεί χιλιάδες αράδες, που αναδεικνύουν τα οφέλη της. Ήδη η εγκαθίδρυση περιβαλλοντικής συνείδησης έχει μπει στους κόλπους της εκπαίδευσης εδώ και πολλά χρόνια με καλά αποτελέσματα κι έχει συμβάλλει ουσιαστικά στην αλλαγή της οπτικής γωνίας των πραγμάτων. Αποτελεί πια πιστεύω πεποίθηση όλων ότι η ανακύκλωση μπορεί πραγματικά να βοηθήσει στη λύση της διαχείρισης των στερεών αποβλήτων. Αυτό όμως που χρειάζεται είναι, πολιτικές αποφάσεις για να λειτουργήσει και αγώνας ώστε να γίνει θεσμός στη συνείδηση των πολιτών. Εδώ η πολιτική ηγεσία πρέπει να είναι μπροστάρης και να παρασύρει αρχικά εθελοντές και περιβαλλοντικά ευαίσθητους να δραστηριοποιηθούν και να επηρεάσουν στο τέλος, όλους τους πολίτες προς αυτή την κατεύθυνση.
Το ακούω πια σχεδόν καθημερινά από φίλους επαγγελματίες ότι, λυπούνται που πετάνε τόσα αντικείμενα ενώ αυτά θα μπορούσαν να ανακυκλωθούν και να μην επιβαρύνουν το χώρο συγκέντρωσης των στερεών αποβλήτων της πόλης μας. Και μπορούμε να ξεκινήσουμε απ’ τα πιο εύκολα. Αλουμίνιο, χαρτί και γυαλί.
Δεν είναι πια ούτε τόσο δύσκολο, ούτε τόσο απόμακρο ως σχέδιο. Τεχνογνωσία σήμερα υπάρχει άφθονη. Παραδείγματα εφαρμογής σε δήμους πάμπολλα. Επομένως χρειάζεται μόνο πολιτική βούληση. Αλλά εδώ είναι το θέμα. Υπάρχει;

Σάββατο, 8 Σεπτεμβρίου 2007

Ερωτήματα επικαιρότητας προς το Δήμαρχο Ορεστιάδας

Κύριε Δήμαρχε.

Παρακαλώ, στην επόμενη συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου να απαντήσετε στα παρακάτω ερωτήματα:
1. Εντοπίστηκε στα Τοπικά Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης ένα κείμενο το οποίο αποτελούσε την πρόταση του Δήμου Ορεστιάδας, στα πλαίσια του Ειδικού Χωροταξικού Σχεδίου για τον Τουρισμό. Τα ερωτήματα λοιπόν είναι:
• Γιατί δεν έγινε έκτακτο Δημοτικό Συμβούλιο με την συμμετοχή κι άλλων ενεργών φορέων του δήμου, με αυτό το θέμα, ώστε να κατατεθούν πολιτικές απόψεις και προτάσεις και να συγκροτηθεί μια ενιαία πρόταση για το δήμο Ορεστιάδας που θα εκφράζει όλη την πόλη;
• Ποιος και με κριτήρια καταγράφει όλα αυτά τα πράγματα που αναφέρονται στο κείμενο, τα οποία είναι ακατανόητα κι ασύνδετα και δεσμεύει το Δήμο για την πορεία κι ανάπτυξή του τα επόμενα χρόνια στον τομέα του τουρισμού;
2. Γιατί αδιαφορεί παντελώς η Δημοτική Αρχή για τη λειτουργία του κολυμβητηρίου; Γιατί δεν γίνεται προσπάθεια και διεκδίκηση για υπογραφή Προγραμματικής Σύμβασης με τη Γενική Γραμματεία Αθλητισμού, όπως έγινε από προηγούμενη Δημοτική Αρχή για το κλειστό Γυμναστήριο;
3. Εξέπεσε η εγγυητική επιστολή της εργολήπτριας εταιρίας «ΕΥΘΥΜΙΑΔΗΣ – ΜΑΝΙΑΤΕΛΗΣ» για το έργο «Πολιτιστικό Πολύκεντρο Ορεστιάδας»;
4. Έχουν περάσει περίπου 4 μήνες από τότε που δεσμευτήκατε μέσα στο Δημοτικό Συμβούλιο ότι θα ετοιμαστεί άμεσα νέα μελέτη για την επαναδημοπράτηση του έργου «Πολιτιστικό Πολύκεντρο Ορεστιάδας». Γιατί καθυστερεί η διαδικασία; Πότε έχει σκοπό να δημοπρατήσει το έργο η Δημοτική Αρχή;
5. Σύμφωνα με το νέο Κώδικα Δήμων και Κοινοτήτων, υπάρχει υποχρέωση, μέχρι το τέλος του πρώτου εξαμήνου, να γίνεται δημόσιος απολογισμός του Δήμου για την προηγούμενη χρονιά. Έχει σκοπό να κάνει ο Δήμαρχος απολογισμό για το έτος 2006;
6. Είναι τεράστιο έλλειμμα γι’ αυτή την πόλη, να μην έχει τουριστικά – ενημερωτικά έντυπα ή ένα μικρό πληροφοριακό οδηγό για τους επισκέπτες και τουρίστες που δέχεται. Η λειτουργία ενός κέντρου πληροφόρησης – ενημέρωσης είναι επίσης σημαντική πρωτοβουλία. Ποιες είναι οι απόψεις της Δημοτικής Αρχής πάνω σ’ αυτό το θέμα;
7. Υπάρχει αίτημα από το σύλλογο γονέων και κηδεμόνων για μεταστέγαση του 1ου Νηπιαγωγείου. Παρακαλώ να αναφέρετε τις εξελίξεις πάνω σ’ αυτό το θέμα.
8. Υπάρχει αίτημα από το σύλλογο γονέων και κηδεμόνων για μεταστέγαση του 6ου Νηπιαγωγείου. Παρακαλώ να αναφέρετε τις εξελίξεις πάνω σ’ αυτό το θέμα.
9. Μετά την εκδήλωση ενδιαφέροντος ορισμένων επαγγελματιών για αγορά οικοπέδου στη Βιομηχανική Περιοχή, διαπιστώθηκε ότι η τιμή αγοράς έχει διπλασιαστεί. Μπορείτε να μας εξηγήσετε πως έγινε αυτό, με ποια απόφαση και ποιο ήταν το σκεπτικό της, αφού το ενδιαφέρον για αγορά οικοπέδων δεν είναι ιδιαίτερα ικανοποιητικό;
10. Είμαστε στο τέλος Σεπτεμβρίου και έχει παρατηρηθεί ότι υπάρχει τεράστια καθυστέρηση, σε δημοπρατήσεις έργων που αφορούν μάλιστα σε χρήματα από τη ΣΑΤΑ (μη διεκδικούμενα χρήματα αλλά δεδομένα). Παρακαλώ να δώσετε μια ικανοποιητική εξήγηση γιατί υπάρχει αυτή η κατάσταση. Πρόκειται για αδυναμία, ασυνέπεια, ασυνεννοησία;

Παρασκευή, 7 Σεπτεμβρίου 2007

Φυσικό Αέριο στο Βόρειο Έβρο

Σε 15 μέρες η έναρξη ροής του Φυσικού Αερίου από την Τουρκία στην Ελλάδα. Ένας αγωγός ο οποίος διασχίζει εγκάρσια το νομό μας. Παρόλα αυτά κανείς δε διεκδίκησε να κατασκευαστεί ένας κάθετος αγωγός που να οδηγεί το φυσικό αέριο στο βόρειο κομμάτι του νομού που το έχει τόσο ανάγκη. Όλοι στις μεταξύ μας κουβέντες το αναφέρουμε και συμφωνούμε. Που είναι όμως μια οργανωμένη προσπάθεια διεκδίκησης; Ποιά η παρουσία του Δημάρχου Ορεστιάδας γι' αυτό το θέμα; Ποιές οι πρωτοβουλίες του;

Τρίτη, 4 Σεπτεμβρίου 2007

Καταδίκη Μαλασίδη

Στις 3 Σεπτεμβρίου πραγματοποιήθηκε μετά από αρκετές αναβολές το ποινικό μέρος της υπόθεσης υπεξαίρεσης του Δήμου Ορεστιάδας, από τον υπάλληλο του Δήμου Θανάση Μαλασίδη. Ο κ. Μαλασίδης τιμωρήθηκε σε κάθειρξη 15 ετών χωρίς αναστολή, ενώ στη συνέχεια άσκησε έφεση για μείωση ποινής. Αξιοπερίεργο πάντως είναι το γεγονός ότι, στο δικαστήριο δεν παρέστη ως πολιτική αγωγή ο Δήμος Ορεστιάδας. Σίγουρα ο κ. Δήμαρχος θα έχει μια πολύ καλή δικαιολογία να πει στους πολίτες, για την προσωπική του αμέλεια να υπερασπιστεί τα συμφέροντα του Δήμου, σε μια υπόθεση που είχε κλονίσει την τοπική κοινωνία.

Μήνυμα

Φίλες και φίλοι.

Η δημιουργία αυτού του ιστολόγιου σηματοδοτεί για μένα την αρχή μιας νέας σχέσης με τους πολίτες του Δήμου Ορεστιάδας κι όχι μόνο.
Στόχος η συνεχής ενημέρωση και η ανταλλαγή απόψεων μ' ένα διαφορετικό τρόπο, από ότι γνωρίζουμε μέχρι τώρα.
Πιστεύω ότι συμμετέχοντας στην λεγόμενη blog-σφαίρα μπορούμε να εμπλουτίσουμε την πολιτική μας αντίληψη και να διαμορφώσουμε ένα νέο πιο ευρύ πολιτικό πλαίσιο θέσεων κι απόψεων.
Η ορθή χρήση όλων αυτών μπορεί να συμβάλλει ουσιαστικά στο γενικό στόχο, να πάμε τον τόπο μπροστά.

Χαμαλίδης Λευτέρης

Βιογραφικό

Γεννήθηκε στα Κόμαρα και μεγάλωσε στην Ορεστιάδα.
Είναι Διπλωματούχος Μηχανολόγος Μηχανικός της Πολυτεχνικής Σχολής του Πανεπιστημίου Πατρών.
Είναι κάτοχος Μεταπτυχιακού Διπλώματος στον Περιβαλλοντικό Σχεδιασμό Έργων Υποδομής του Ελληνικού Ανοικτού Πανεπιστημίου.
Μιλάει πολύ καλά Αγγλικά και καλά Γερμανικά.
Εργάζεται στη Νομαρχία Έβρου.
Είναι Διευθυντής του Δικτύου Νομαρχιών Ελλάδας-Τουρκίας-Βουλγαρίας.
Διατέλεσε Διευθυντής της Εταιρίας Έρευνας Ανάπτυξης Β. Έβρου Α.Ε. (2000-2002) και διαχειρίστηκε την Κ.Π. Leader II για την περιοχή του Βορείου Έβρου.
Εργάστηκε ως καθηγητής στον ΟΑΕΔ καθώς και στον τεχνικό οργανισμό άρδευσης ΓΟΕΒ Ορεστιάδας.
Διατηρούσε Τεχνικό Γραφείο ως Ελεύθερος Επαγγελματίας.

Είναι:
Επικεφαλής μείζονος αντιπολίτευσης δήμου Ορεστιάδας (2010 - σήμερα)
Μέλος της Μόνιμης Επιτροπής Επιμόρφωσης της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ενώσεων Μηχανικών Δημοσίων Υπαλλήλων Διπλωματούχων Ανώτατων Σχολών (Ε.Μ.Δ.Υ.Δ.Α.Σ.) (2009 - σήμερα)

Ήταν:
Δημοτικός Σύμβουλος Ορεστιάδας (2007- 2010)
Μέλος Διοικητικού Συμβουλίου Δ.Ε.Υ.Α.Ο. (2007- 2010)
Μέλος Δημαρχιακής Επιτροπής (2009 - 2010)

Διατέλεσε:
Μέλος του Δ.Σ. της Ευρωπεριοχής Evros – Maritza – Meric (2001 – 2002)
Πρόεδρος της Δημοτικής Επιχείρησης Τοπικής Ανάπτυξης Δήμου Τριγώνου (2003 – 2004)
Γενικός Γραμματέας του Συλλόγου Διπλ. Μηχανικών Ορεστιάδας (2003 – 2004)
Αντιπρόεδρος του Συλλόγου Φίλων Θρακικού Κέντρου Πολιτισμού «ΔΙΟΝΥΣΟΣ» (2004 – σήμερα)

Είναι μέλος του Συλλόγου Φίλων του Ιδρύματος «Ανδρέας Παπανδρέου» (Ι.Α.Π.) από το 2002
Είναι μέλος του Τεχνικού Επιμελητηρίου Ελλάδας (Τ.Ε.Ε.) από το 1995
Είναι μέλος του Συλλόγου Εθελοντών Αιμοδοτών «Αγ.Παντελεήμων ο Ιαματικός» από το 1998
Είναι μέλος του Συλλόγου Φίλων Μουσικής "Δημητρός Αραμπατζής" από το 2010

Δευτέρα, 3 Σεπτεμβρίου 2007

Τετραετές επιχειρησιακό πρόγραμμα του Δήμου Ορεστιάδας

Μια από τις καινοτομίες που εισάγει ο Νέος Κώδικας Δήμων και Κοινοτήτων είναι η υποχρέωση εκπόνησης τετραετών επιχειρησιακών προγραμμάτων από τους Δήμους με πληθυσμό άνω των 10.000 κατοίκων.
Το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα περιέχει ένα συνεκτικό σύνολο αξόνων προτεραιότητας για δράσεις τοπικής ανάπτυξης και αποσκοπεί στην υλοποίηση του αναπτυξιακού σχεδιασμού του Δήμου. Με το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα θα καθορίζονται οι στρατηγικοί στόχοι και οι προτεραιότητες της τοπικής ανάπτυξης, καθώς και η οργάνωση των Υπηρεσιών του Δήμου, των Νομικών του Προσώπων και των Επιχειρήσεων του, και παράλληλα θα εξειδικεύονται οι δράσεις της τετραετίας για την επίτευξη των στόχων αυτών.
Στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα θα αποτυπώνονται συστηματικά και ολοκληρωμένα:

1. Η παρούσα επιχειρησιακή κατάσταση του Δήμου.
2. Η αξιολόγηση της υφιστάμενης κατάστασης.
3. Οι αναπτυξιακές προτεραιότητες και η γενική στρατηγική του Δήμου.
4. Οι Στόχοι και Δράσεις καθώς και ο τετραετής προγραμματισμός των δράσεων πρώτης προτεραιότητας.
5. Ο Οικονομικός προγραμματισμός και οι δείκτες παρακολούθησης και αξιολόγησης.

Με απλά λόγια, το Επιχειρησιακό Σχέδιο αποτελεί το κατ’ εξοχήν "εργαλείο" που απαντά στις ερωτήσεις:

• Πού βρίσκεται σήμερα ο Δήμος, σε σύγκριση με τα εθνικά, τα ευρωπαϊκά και διεθνή standards;
• Ποια είναι τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματά του, ποια τα ισχυρά και τα αδύνατα σημεία του, ποιες οι ευκαιρίες και ποιοι οι περιορισμοί στην αναπτυξιακή του διαδικασία;
• Πού θέλουμε να πάμε;
• Ποιες είναι οι αξίες μας;
• Ποιο είναι το όραμά μας;
• Με ποιόν τρόπο θα επιτευχθεί;
• Ποιες είναι οι προτεραιότητές μας, σε ποιους τομείς θα δώσουμε βαρύτητα, ποια θα είναι τα μέσα μας, οργανωτικά, επιχειρησιακά, λειτουργικά, οικονομικά;
• Τι αποτελέσματα θα έχουμε;
• Ποιους δείκτες θα εφαρμόσουμε για να αξιολογήσουμε τα αποτελέσματα, για να παρακολουθήσουμε και αποτιμήσουμε την υλοποίηση των στόχων μας;

Ουσιαστικός στόχος τελικά αποτελεί, το επιχειρησιακό πρόγραμμα, να είναι αποτέλεσμα μιας μόνιμης εσωτερικής διαδικασίας και δομής του Δήμου που θα συντελέσει στην ανάπτυξη της ικανότητάς του να προγραμματίζει, να παρακολουθεί και να αξιολογεί τη λειτουργία του.
Η πολιτεία, με σχετικό Προεδρικό Διάταγμα, προδιαγράφει τις διαδικασίες κατάρτισης, παρακολούθησης και αξιολόγησης του Επιχειρησιακού Προγράμματος, καθώς και τα όργανα σύνταξης, ελέγχου και αξιολόγησης του προγράμματος.
Στόχος των θεσμοθετημένων διαδικασιών κατάρτισης του Ε.Π. εκ μέρους της πολιτείας είναι να προσδώσει στα δημοτικά όργανα και τις δημοτικές υπηρεσίες κουλτούρα προγραμματισμού, μια ουσιαστική - κυρίως τεχνική - πρακτική διεργασιών προγραμματισμού.
Το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα του Δήμου Ορεστιάδας, όπως κι όλων των δήμων στην Ελλάδα, σύμφωνα με την Υπουργική Απόφαση που εκδόθηκε από το ΥΠΕΣΔΔΑ, θα πρέπει να έχει ολοκληρωθεί μέχρι την 31η Οκτωβρίου 2007.
Η πρόταση που κατατίθεται είναι, το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα, να οργανωθεί και να διευθυνθεί ως προς τη συμμετοχική του διαδικασία από τους ίδιους τους κοινωνικούς εταίρους και την κοινωνία των πολιτών. Στόχος είναι η διαδικασία αυτή να επιτρέψει σ’ όλους τους κοινωνικούς εταίρους και την κοινωνία των πολιτών, να αποφασίζουν με δημοκρατικές διαδικασίες για το μέλλον της πόλης τους. Με τη διαδικασία της άμεσης συμμετοχής οι κάτοικοι του Δήμου Ορεστιάδας να συμβάλλουν στον καθορισμό της Στρατηγικής και των προτεραιοτήτων για τα έργα και τις δραστηριότητες που θα προβλέπει το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα. Να ενεργοποιηθεί το ενδογενές ανθρώπινο δυναμικό και να οδηγηθούμε σ’ ένα σύγχρονο «Κοινωνικό Συμβόλαιο».
Ως προς το τεχνικό σκέλος της κατάρτισης του Επιχειρησιακού Προγράμματος, προτείνεται να συγκροτηθεί μια Ομάδα Έργου.

Ερωτάται ο κύριος Δήμαρχος:
1. Ποιες πρωτοβουλίες προτίθεται να πάρει ο ίδιος;
2. Έχει την πρόθεση να συγκροτήσει μια Ομάδα Έργου για την υλοποίηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος;
3. Έχει μήπως την πρόθεση να αναθέσει σε εξωτερικό Σύμβουλο, την τεχνική υποστήριξη της Ομάδας Έργου ή την υλοποίηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος;
4. Πότε έχει σκοπό να ξεκινήσει η διαδικασία υλοποίησης του Επιχειρησιακού Προγράμματος 2007-2010 καθώς απαιτούνται:
o εισηγήσεις από τις υπηρεσίες του Δήμου, των Νομικών Προσώπων και των δημοτικών Επιχειρήσεων σχετικά με την υφιστάμενη κατάσταση στον Δήμο,
o σύνταξη του Σχεδίου,
o διαβούλευση με τις παρατάξεις, τους Κοινωνικούς Εταίρους και την Κοινωνία των πολιτών επί του Σχεδίου του Στρατηγικού Σχεδιασμού,
o δημοσιοποίηση για λεπτομερή διαβούλευση του κειμένου του Στρατηγικού Σχεδιασμού με κάθε πρόσφορο μέσο και αποδοχή προτάσεων συγκεκριμένων δράσεων (έργα, μελέτες, ενέργειες) εγγράφως ή ηλεκτρονικά, από πολίτες ή ενώσεις πολιτών και από τοπικούς κοινωνικούς φορείς,
o σύνταξη του Επιχειρησιακού προγράμματος αφού πραγματοποιηθεί επεξεργασία και σύνθεση των προτάσεων από τις διαδικασίες διαβούλευσης,
o συζήτηση και ψήφιση του Επιχειρησιακού Προγράμματος 2007-2010 του Δήμου από το Δημοτικό Συμβούλιο.

Ερωτήματα προς το Δήμαρχο Ορεστιάδας

Κύριε Δήμαρχε.

Παρακαλώ, στην επόμενη συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου να απαντήσετε στα παρακάτω ερωτήματα:
1. Εντοπίστηκε στα Τοπικά Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης ένα κείμενο το οποίο αποτελούσε την πρόταση του Δήμου Ορεστιάδας, στα πλαίσια του Ειδικού Χωροταξικού Σχεδίου για τον Τουρισμό. Τα ερωτήματα λοιπόν είναι:
• Γιατί δεν έγινε έκτακτο Δημοτικό Συμβούλιο με την συμμετοχή κι άλλων ενεργών φορέων του δήμου, με αυτό το θέμα, ώστε να κατατεθούν πολιτικές απόψεις και προτάσεις και να συγκροτηθεί μια ενιαία πρόταση για το δήμο Ορεστιάδας που θα εκφράζει όλη την πόλη;
• Ποιος και με κριτήρια καταγράφει όλα αυτά τα πράγματα που αναφέρονται στο κείμενο, τα οποία είναι ακατανόητα κι ασύνδετα και δεσμεύει το Δήμο για την πορεία κι ανάπτυξή του τα επόμενα χρόνια στον τομέα του τουρισμού;
2. Γιατί αδιαφορεί παντελώς η Δημοτική Αρχή για τη λειτουργία του κολυμβητηρίου; Γιατί δεν γίνεται προσπάθεια και διεκδίκηση για υπογραφή Προγραμματικής Σύμβασης με τη Γενική Γραμματεία Αθλητισμού, όπως έγινε από προηγούμενη Δημοτική Αρχή για το κλειστό Γυμναστήριο;
3. Εξέπεσε η εγγυητική επιστολή της εργολήπτριας εταιρίας «ΕΥΘΥΜΙΑΔΗΣ – ΜΑΝΙΑΤΕΛΗΣ» για το έργο «Πολιτιστικό Πολύκεντρο Ορεστιάδας»;
4. Έχουν περάσει περίπου 4 μήνες από τότε που δεσμευτήκατε μέσα στο Δημοτικό Συμβούλιο ότι θα ετοιμαστεί άμεσα νέα μελέτη για την επαναδημοπράτηση του έργου «Πολιτιστικό Πολύκεντρο Ορεστιάδας». Γιατί καθυστερεί η διαδικασία; Πότε έχει σκοπό να δημοπρατήσει το έργο η Δημοτική Αρχή;
5. Σύμφωνα με το νέο Κώδικα Δήμων και Κοινοτήτων, υπάρχει υποχρέωση, μέχρι το τέλος του πρώτου εξαμήνου, να γίνεται δημόσιος απολογισμός του Δήμου για την προηγούμενη χρονιά. Έχει σκοπό να κάνει ο Δήμαρχος απολογισμό για το έτος 2006;
6. Το πρόγραμμα «ΣΥΝ-ΚΟΙΝΩΝΙΑ» υλοποιείται από την ΚΕΔΚΕ σε συνεργασία με το ΥΠΕΣΔΔΑ. Υπήρχε καταλυτική ημερομηνία 30-6-2007 για κατάθεση εκδήλωσης ενδιαφέροντος από τους δήμους της περιφέρειας της Ελλάδας. Είχε συμμετοχή ο Δήμος Ορεστιάδας; Γιατί το θέμα δεν ήρθε στο Δημοτικό Συμβούλιο, παρόλο που για την εκδήλωση ενδιαφέροντος δεν απαιτούνταν απόφαση ΔΣ, ώστε να υπάρχει συνολική πολιτική άποψη για το θέμα, μια και αφορά στην ενίσχυση των αστικών συγκοινωνιών του δήμου.
7. Είναι τεράστιο έλλειμμα γι’ αυτή την πόλη, να μην έχει τουριστικά – ενημερωτικά έντυπα ή ένα μικρό πληροφοριακό οδηγό για τους επισκέπτες και τουρίστες που δέχεται. Η λειτουργία ενός κέντρου πληροφόρησης – ενημέρωσης είναι επίσης σημαντική πρωτοβουλία. Ποιες είναι οι απόψεις της Δημοτικής Αρχής πάνω σ’ αυτό το θέμα;
8. Υπάρχει αίτημα από το σύλλογο γονέων και κηδεμόνων για μεταστέγαση του 1ου Νηπιαγωγείου. Παρακαλώ να αναφέρετε τις εξελίξεις πάνω σ’ αυτό το θέμα.
9. Υπάρχει αίτημα από το σύλλογο γονέων και κηδεμόνων για μεταστέγαση του 6ου Νηπιαγωγείου. Παρακαλώ να αναφέρετε τις εξελίξεις πάνω σ’ αυτό το θέμα.
10. Μετά την εκδήλωση ενδιαφέροντος ορισμένων επαγγελματιών για αγορά οικοπέδου στη Βιομηχανική Περιοχή, διαπιστώθηκε ότι η τιμή αγοράς έχει διπλασιαστεί. Μπορείτε να μας εξηγήσετε πως έγινε αυτό, με ποια απόφαση και ποιο ήταν το σκεπτικό της, αφού το ενδιαφέρον για αγορά οικοπέδων δεν είναι ιδιαίτερα ικανοποιητικό;

Δευτέρα, 6 Αυγούστου 2007

Ν. Ορεστιάδα, Δημοτικό Συμβούλιο 20-7-2007

Στη συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου στις 20-7-2007, ο Δήμαρχος Ορεστιάδας για άλλη μια φορά έδειξε την απαξίωση του προς τους Δημοτικούς Συμβούλους.
Είναι πια προφανής, παρόλη την «εμπειρία» που διαθέτει στην Τοπική Αυτοδιοίκηση αλλά και το επτάμηνο ως νέα Δημοτική Αρχή, η πολιτική ανεπάρκεια του Δημάρχου, η οποία δεν κρύβεται, παρά την προσπάθεια που κάνει, είτε σταματώντας τη ζωντανή μετάδοση των Συμβουλίων από τη Δημοτική Τηλεόραση απαξιώνοντας τη, είτε δρώντας καθαρά επικοινωνιακά αναζητώντας πολιτικά θέματα εκεί που δεν υπάρχουν. Αποφεύγοντας το διάλογο και την αντιπαράθεση, επιδιώκει και το καταφέρνει μέχρι τώρα, να παρουσιάζεται στα τοπικά ΜΜΕ πάντα μόνος και με «γραμμένα λόγια», προσπαθώντας να αποπροσανατολίσει τους Δημότες απ’ τα πραγματικά προβλήματα. Έχει την εντύπωση, ότι όλα καθορίζονται από την εικόνα που θα φτιάξει επικοινωνιακά στα τοπικά ΜΜΕ. Πλανάται οικτρά αν νομίζει ότι όλοι οι Δημότες θα συμπεριφερθούν ως σαν τηλεκατευθυνόμενα ρομποτάκια.
Συνεχίζει να διοικεί, μέσα από τον κόσμο που έχει φτιάξει γύρω απ’ τον εαυτό του, χωρίς να προστατεύει τα συμφέροντα του Δήμου και του κοινωνικού συνόλου με τις πολιτικές επιλογές που κάνει, δίχως να έχει συναίσθηση της σοβαρότητας της κατάστασης. Πότε ο δήμαρχος θα καταλάβει ότι πρέπει να εφαρμόζει τους νόμους και να λειτουργεί προασπίζοντας το δικαίωμα της πληροφόρησης των πολιτών;
Πάντως για άλλη μια φορά και σ’ αυτό το Δημοτικό Συμβούλιο, παρόλο που ήταν εισηγητής σε δύο πολύ σοβαρά θέματα, ενήργησε τελείως πρόχειρα κι επιφανειακά. Κι αυτό το διακρίνει κάποιος απ’ το εισηγητικό μέρος τους θέματος. Όταν για παράδειγμα η Τεχνική Υπηρεσία εισηγείται την έγκριση μιας μελέτης 30.000 ή 40.000 ευρώ στο Δ.Σ., καταθέτει μια εισήγηση 10 ή 20 σελίδων κι ο Δήμαρχος για ένα θέμα όπως το δάνειο του Δήμου ύψους 5.000.000 ευρώ, δεν κατέθεσε ούτε μία σειρά για εισήγηση.
Στο θέμα του δανείου, που αφορούσε ένα κομμάτι για αναχρηματοδότηση του παλιού και το δεύτερο για αποπληρωμή παλιών οφειλών, υπήρχε στη διαδικασία έλλειμμα θεσμικό και πολιτικό. Θεσμικό διότι, δεν έγινε σύσταση επιτροπής για τη διενέργεια συλλογής προσφορών από τις Τράπεζες, δεν έγινε πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος (με δημοσίευση στα ΜΜΕ και επιστολή προς όλες τις τοπικές τράπεζες), δεν έγινε κατάσταση με τις τράπεζες που εκδήλωσαν ενδιαφέρον και με τις προσφορές τους ώστε να εξεταστούν συγκριτικά. Πολιτικό διότι, δεν υπήρχε επίσημα συγκεντρωτική κατάσταση των πιστωτών (εργολάβων-προμηθευτών) όπου να αναφέρεται συνολικά το χρέος του Δήμου το οποίο αποτελούσε και το άλλοθι για το δάνειο και κατάσταση στην οποία θ’ αναφέρεται ποιοι από τους παραπάνω θα πληρωθούν και για ποιο ποσό. Συνεπώς υπήρξε σοβαρό έλλειμμα πληροφόρησης των Δημοτικών Συμβούλων για όλη τη διαδικασία. Επίσης, όπως προέκυψε στη συζήτηση και μετά από άσκηση πίεσης κι έντονες ερωτήσεις, δεν είναι σίγουρο ότι οι όροι του δανείου που προτάθηκε και ψηφίστηκε τελικά, είναι καλύτεροι από όρους άλλων τραπεζών που εκδήλωσαν ενδιαφέρον. Αυτή είναι η τακτική του «εν τάξει».
Στο θέμα της τροποποίησης του Οργανισμού Εσωτερικής Υπηρεσίας, τι να πει κανείς. Καταρχήν ήρθε αποσπασματικά, καθώς αφορούσε μόνο τη Διεύθυνση Τεχνικής Υπηρεσίας, Πολεοδομίας και Περιβάλλοντος. Για τ’ άλλα τμήματα ούτε λόγος γιατί θα εξεταζόταν αργότερα, όπως είπε. Δεν υπήρχε καταγραφή της υφιστάμενης κατάστασης της διοικητικής διάρθρωσης, καθώς και των ειδικοτήτων που υπάρχουν. Υπήρχε μόνο η καταγραφή της άποψης της ίδιας της Τεχνικής Υπηρεσίας. Πολιτική θέση από τον ίδιο, καμιά. Δεν πρότεινε καν ειδικότητες που βγάζουν τα ίδια τα Πανεπιστημιακά Τμήματα της Ορεστιάδας. Αυτή είναι η υποστήριξή μας στο Πανεπιστήμο της πόλης; Ούτε καν πρόταση για ειδικότητες καινούργιες που μπορεί να είναι άμεσα χρήσιμες όπως π.χ. Αρχιτεκτονικής Κήπων και Τοπίου. Όλη αυτή η κατάσταση μαρτυράει προχειρότητα κι έλλειψη σοβαρότητας σ’ ένα θέμα που έρχεται μια φορά στα 10 χρόνια.
Βέβαια πολλά θέματα έχουν τεθεί κατ’ επανάληψη στο Δημοτικό Συμβούλιο, από τα οποία ο κ. Δήμαρχος, άλλα τα αγνοεί προκλητικά με αλαζονική συμπεριφορά κι άλλα τα μεταθέτει για το μέλλον χωρίς να τ’ αγγίζει όπως π.χ. το θέμα λειτουργίας της Δημοτικής Τηλεόρασης. Αδιαφορεί τελείως για τις δράσεις αλλά και για τα προβλήματα των εργαζομένων των Δημοτικών Επιχειρήσεων. Δεν τον ενδιαφέρει τι κάνουν, με τι ασχολούνται καθώς επίσης κι αν πληρώνονται (υπάλληλοι της ΔΕΠΑΟ, της Τηλεόρασης, της Αναπτυξιακής έχουν να πληρωθούν αρκετούς μήνες).
Ας σταματήσει λοιπόν ο κ. Δήμαρχος να κάνει υπερφίαλες, παραπλανητικές και αντιφατικές δηλώσεις, να τον ενδιαφέρει μόνο η εικόνα του, να προσπαθεί να αποκρύψει τις αδυναμίες και την ανεπάρκειά του κι ας ασχοληθεί με τα προβλήματα των δημοτών και να διεκδικήσει πολιτικά γι’ αυτή την πόλη, ώστε να μη χαθεί η τετραετία.

Δευτέρα, 18 Ιουνίου 2007

Ίδρυση Κτηνιατρικής Σχολής στην Ορεστιάδα - Ερώτημα στο Δήμαρχο

Κύριε Δήμαρχε.

Η δημιουργία των δύο Πανεπιστημιακών Σχολών στην Ν. Ορεστιάδα, ήταν ένα ζήτημα το οποίο πραγματικά άλλαξε την πορεία αυτής της πόλης. Δημιούργησε τεράστιες προϋποθέσεις ανάπτυξης. Δεν πρέπει όμως η προσπάθεια να εγκαταλειφθεί στην υφιστάμενη κατάσταση.
Ίσως χρονικά είναι η καταλληλότερη ευκαιρία που έχει η πόλη, με τη λειτουργία του Διασυνοριακού Κτηνιατρικού Κέντρου Εξωτικών Νοσημάτων, να διεκδικήσει την ίδρυση Κτηνιατρικής Σχολής.
Η ίδρυση μιας Κτηνιατρικής Σχολής, είναι σίγουρο ότι θα τονώσει την ανάπτυξη της κτηνοτροφίας στην ευρύτερη περιοχή και ταυτόχρονα θα ενδυναμώσει το ρόλο του Πανεπιστημίου στην πόλη.
Ερωτάται ο κύριος Δήμαρχος:
1. Ποιες πρωτοβουλίες προτίθεται να πάρει ο ίδιος;
2. Έχει την πρόθεση να αναλάβει συντονιστικό και οργανωτικό ρόλο, μέσω του Δημοτικού Συμβουλίου, ώστε να δημιουργήσει ένα κλίμα συναίνεσης με τους πολιτικούς παράγοντες του Νομού (Βουλευτές, Νομάρχη, κτλ) και την Πρυτανεία του Πανεπιστημίου με στόχο να χαραχθεί μια κοινή πορεία δράσης και διεκδίκησης;

Πέμπτη, 7 Ιουνίου 2007

Άμεση λειτουργία του αντιπλημμυρικού αντλιοστασίου στην περιοχή «παλιά σφαγεία Ορεστιάδας»

Έντονα πλημμυρικά φαινόμενα προκλήθηκαν το τελευταίο διάστημα, με σχετικά όχι έντονες βροχοπτώσεις, στα χωράφια που ανήκουν στα αγροκτήματα του Ωοειδούς (κάμπος Σαγήνης, κτλ), με αποτέλεσμα να καταστραφούν εκατοντάδες στρέμματα με καλλιέργειες, απ’ τις οποίες οι περισσότερες βρίσκονται στο βασικό στάδιο ανάπτυξής τους.
Το φαινόμενο αυτό που επαναλαμβάνεται αρκετές φορές τα τελευταία χρόνια, έφερε και πάλι στο προσκήνιο το αντιπλημμυρικό αντλιοστάσιο που βρίσκεται στην περιοχή των παλιών σφαγείων Ορεστιάδας και κατασκευάστηκε πριν 7 περίπου χρόνια. Στο αντλιοστάσιο αυτό, αποστραγγίζονται νερά από τα αγροκτήματα Βάλτου, Νεοχωρίου και Λεπτής καθώς κι όμβρια ύδατα από τη Λεπτή, τον Πύργο και τη Ν. Ορεστιάδα. Αυτά τα ύδατα λοιπόν, λόγω μη λειτουργίας του αντλιοστασίου, οδηγούνται με «σίφωνα» μέσα στο Ωοειδές, με αποτέλεσμα να πλημμυρίζουν προστατευμένες καλλιεργήσιμες περιοχές.
Το αντλιοστάσιο αυτό αποτελεί μια ιδιαίτερα σημαντική παρέμβαση κι ήταν μέρος ενός ευρύτερου σχεδιασμού αντιπλημμυρικής προστασίας της περιοχής. Παρόλη όμως τη σημασία του, το έργο αυτό δεν μπόρεσε τελικά να λειτουργήσει προς όφελος των κατοίκων, με αποτέλεσμα το πρόβλημα να παραμένει άλυτο.
Είναι ιδιαίτερα λυπηρό να βλέπει κανείς, μετά από ελάχιστες βροχοπτώσεις, την είσοδο της πόλης και την ευρύτερη περιοχή της Σαγήνης πλημμυρισμένη, καθώς και ατελείωτες εκτάσεις από καλλιέργειες «πνιγμένες» στο νερό.
Αν επισκεφτεί κάποιος την περιοχή μπορεί να διαπιστώσει, ότι πιθανόν να απαιτούνται και κάποιες συμπληρωματικές τεχνικές παρεμβάσεις, όπως πχ κατασκευή μιας μεγάλης λεκάνης αναρρόφησης ύδατος των αντλιών, τοποθέτηση αυτόματου χορτοκαθαριστικού, καθαρισμός καναλιών από φυτικές γαίες, κτλ ώστε το έργο να έχει δυνατότητα ν’ ανταποκριθεί πλήρως στις απαιτήσεις των συνθηκών. Παρόλα αυτά, τα παραπάνω μπορεί ν’ αποτελούν το δεύτερο βήμα ενεργειών.
Η λειτουργία του αντλιοστασίου λοιπόν είναι επιτακτική, διότι δε θα αργήσουμε να ξαναδούμε όλη αυτή την περιοχή «πνιγμένη» στο νερό. Είναι αδιανόητο τόσα χρόνια, ένα έργο το οποίο είναι μείζονος σημασίας, να παραμένει σχεδόν σε αχρησία.

Τρίτη, 5 Ιουνίου 2007

Παγκόσμια μέρα περιβάλλοντος

Η Παγκόσμια Ημέρα Περιβάλλοντος, καθιερώθηκε από τη Γενική Συνέλευση των Ηνωμένων Εθνών το 1972 και τιμάτε κάθε έτος, σε πολλές χώρες του κόσμου, στις 5 Ιουνίου.
Το σύνθημα της Παγκόσμιας Ημέρας Περιβάλλοντος που επιλέχθηκε για το 2007 είναι «Λειώνουν οι πάγοι - ένα καυτό θέμα;» και είναι εμπνευσμένο από το γεγονός ότι, ο Παγκόσμιος Οργανισμός Περιβάλλοντος αφιερώνει το 2007 ως «Διεθνές Πολικό Έτος 2007».
Η διατήρηση και ανάδειξη του περιβάλλοντος είναι μία συνεχής διαδικασία. Απαιτεί διαρκή και ολοκληρωμένη παρουσία σε όλες τους τομείς και τις εκφάνσεις της κοινωνικής και προσωπικής μας ζωής.
Το περιβάλλον, το τοπικό, το περιφερειακό αλλά και το παγκόσμιο, είναι ένα πολύτιμο κοινωνικό αγαθό στο οποίο όλοι έχουμε ίσα δικαιώματα, αλλά και την υποχρέωση να το προστατεύσουμε και να το βελτιώσουμε, για να το κληρονομήσουμε στις επόμενες γενιές καλύτερο. Δεν πρέπει να το θεωρούμε δεδομένο και ν’ ασχολούμαστε μ’ αυτό μόνο όταν κάτι το διαταράσσει στο κοντινό μας περίγυρο.
Η μέρα αυτή, δεν πρέπει να τελειώσει με κάποιες εκδηλώσεις και συμβολικές πράξεις και αύριο όλοι να ξαναγυρίσουμε στην καθημερινότητα μας. Ούτε μπορεί να αποτελεί το άλλοθι για τη σχετική απραξία ενός έτους. Αντίθετα, να είναι ένα έναυσμα για μεγαλύτερη και αποτελεσματικότερη προσπάθεια προς την κατεύθυνση της προστασίας και βελτίωσης του περιβάλλοντος.
Οι πολιτικές για το περιβάλλον μας αφορούν όλους κι έχουν μεγαλύτερες δυνατότητες επιτυχίας με συλλογική προσπάθεια και κοινωνική ευθύνη. Κάθε πολίτης, δεν θα πρέπει απλώς να αλλάξει ορισμένες συνήθειες ή συμπεριφορές που δεν είναι συμβατές με το περιβάλλον. Θα πρέπει να ενθαρρύνει κι άλλους πολίτες να καταστούν ενεργοί φορείς μία νέας περιβαλλοντικής κοινωνικής συμπεριφοράς και ευθύνης.
Εξαρτώμαστε από το περιβάλλον, περισσότερο απ’ όσο νομίζουμε.

Δευτέρα, 4 Ιουνίου 2007

Εργοστάσιο Ζάχαρης - Ερώτημα στο Δήμαρχο

Κύριε Δήμαρχε.

Το Εργοστάσιο Ζάχαρης έχει συνδεθεί με την νεώτερη ιστορία της Ορεστιάδας και αποτέλεσε τον κινητήριο μοχλό ανάπτυξης της περιοχής για πάρα πολλά χρόνια.
Με την αποδέσμευση του καθεστώτος προστασίας του προϊόντος και της νέας στρατηγικής που επιδιώκεται να εφαρμοστεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση για τη ζάχαρη, καθώς και με το κατρακύλισμα της τιμής της με ταυτόχρονη αλματώδη άνοδο του κόστους παραγωγής, προκύπτει ένα τεράστιο ζήτημα λειτουργίας ή μη του Εργοστασίου.
Η πολιτική της Ελληνικής Κυβέρνησης είναι ακόμη άγνωστη. Οι μέχρι τώρα κινήσεις, αποδεικνύουν ένα θέμα άνισης μεταχείρισης για κάθε εργοστάσιο.
Ο αγροτικός πληθυσμός που είχε επενδύσει σ’ αυτή τη δυναμική καλλιέργεια, αρχίζει ν’ αλλάζει κατεύθυνση, καθώς το όφελος που προκύπτει από την παραγωγή είναι ελάχιστο. Οι εργαζόμενοι ζουν σ’ ένα κλίμα αβεβαιότητας. Το θέμα έχει τεθεί κατ’ επανάληψη. Ο συνδικαλιστικός φορέας των εργαζομένων ζητάει τη συμπαράσταση των τοπικών πολιτικών παραγόντων.
Ερωτάται ο κύριος Δήμαρχος:
Ποιες πρωτοβουλίες προτίθεται να πάρει ο ίδιος για την πορεία του Εργοστασίου;
Έχει την πρόθεση να συγκαλέσει με πρωτοβουλία του Δήμου και μέσω του αρμόδιου θεσμικού του οργάνου, το Δημοτικό Συμβούλιο, σύσκεψη όλων των φορέων της περιοχής, για να χαραχθεί μια κοινή πορεία δράσης και διεκδίκησης;